相关管理制度.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 相关管理制度 相关管理制度 第一篇 一、总则。  特护设备是公司要害设备，其运行状况直接影响生产。为加强特护设备治理，保证生产顺利进行，特制定本制度。  二、职责。  〔一〕生产动力科  1、负责制定本单位的特护包机治理制度。  2、负责对重点设备特护包机执行状况每周进行巡回检查，做好记录。  3、每月召开一次设备状况分析会，并做好会议记录。对重点设备的治理状况进行考核、评分〔按重点包机考核细则〕，作为对包机人员的嘉奖根据。  4、负责制定重点设备的点检制度、点检标准、内容、方法，组织现场实施。  5、负责审定重点设备的大、中修方案，并监督方案的实施。  6、负责组织建立重点设备的事故台帐。  〔二〕维护保养人员  1、应在设备维护保养制、巡回检查制的基础上，制定本单位的特护包机责任制。  2、参与每周由生产动力科组织的特护包机执行状况的巡回检查。  3、仔细执行点检制，仔细检查、记录，并做到记录内容真实，书写清晰、不篡改、不谎报。每月用完的记录本，应妥当保管、备查。  4、检修班组应建立消缺记录，对点检查出的问题准时上报生产车间和主管科室，并准时整改。