过程质量提升计划及改进措施.docxVIP

过程质量提升计划及改进措施 过程质量提升 XXXXXXXX 过程质量提升计划 制造部过程质量现状以及存在问题 过程质量管理科检验记录利用价值未能完全体现； 员工质量意识有待提高； 员工自身素质需要提升； 过程质量管理制度仍然需要完善； 标准化作业需要不断跟新； 焊装车间过程质量控制存在问题； 涂装车间过程质量控制存在问题； 过程质量提升计划及改进措施 短期遏制计划1-3个月内执行； 中期维持计划3-6个月内执行； 长期提升计划7-12个月内执行； TOC \o 1-3 \h \z \u 一、制造部过程质量现状以及存在问题 质量是生产出来的，而不是检验出来的，只有做好生产过程中的质量控制，才能生产出符合要求的产品。 目前，制造部在生产作业过程中存在如：人员技能不足、对产品质量意识淡薄、现场作业没有标准化、人员培训缺失、对售后抱怨反馈不及时以及改进措施有效性差等原因影响产品质量，导致质量问题频发。综上所述将制造部过程质量存在问题罗列如下： 5、品质制度还需完善 目前制造部虽有许多的制度文件，但是在实际操作过程中 ，很多文件在使用中存在