护理年度个人计划书（八篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 护理年度个人计划书 一、尽快开齐车，产量突破200T 力争上半年开齐开足，实现月产200T以上产量，生产效率由____%提高到____%以上。 二、质量上档次 1.条干质量由Uster____%以下水平提高到____%以上水平; 2.综合质量满足客户要求; 3.推进全面质量管理。 三、万锭用工逐步控制在____人以内 1.三班制向二班制过渡; 2.普络改自络，年内至少____台，力争____台; 3.细纱自动落纱; 4.清梳联改造1~2套。 四、新产品开发和改造 1.细纱赛络纺改造：至少____台; 2.细纱竹节纱改造：至少____台; 3.细纱包芯纱改造：至少____台; 4.半精纺生产线1条等。 五、推进技术进步 （一）开清棉 1.FA106A变频改造; 2.清花除尘改造; 3.清梳联和自匀整改造等。 （二）梳棉：A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。 （三）并条：A272F机后自停改造; （四）粗纱：FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机; （五）细纱：自动落拨纱; （六）络筒：自络机____台等。 六、设备整改和包机维护及专件管理 分线整改，落实包机，推行设备完好考核和计划维修管理。 七、加强运转生产管理 1.执行操作法，实施操作测定、考核; 2.以计件为主体，多劳多得，调到生产积极性。 八、工艺优化和上机及合理配棉 1.结合