2023年劳务分包建筑公司质量月活动方案汇编4份.docx

2023年建筑施工质量月活动方案 为适应市场发展需要，改进产品质量，提高员工质量意识和积极性、提高部门人员工作责任心、提升配件质量及供应商的质量意识，增强企业凝聚力，公司领导决定举办本次质量月活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通。活动方案具体如下： 一、活动主题： 增强质量意识 推进高质量发展 二、活动时间：9月1日-9月30日 三、活动领导小组成员名单： 组 长：XXX 执行组长：XXX 组 员：XXX 四、活动安排： 1、9月1日上午，由活动领导小组组织召开“2023年质量月活动动员大会”，领导小组组长***将做重要讲话，执行组长发言。 2、9月2日我公司内部宣传标语、致函各供应商，广泛宣传此次“质量月”活动。 3、9月5日一9月7日质管部广泛收集各类质量问题，并按发生频次多少排列，对老大难问题予以立项，于9月27日下午召开相关人员会议，对老大难问题讨论解决方案并确定时间进度。 4、9月8日到9月13日，发函老大难问题的各供应商及我公司内部限定整改期限。 5、9月14日一9月16日，跟踪改进进度。 6、9月17日开始，在外检科门口设立曝光台。 7、9月18日开展质量通病专项检查。 8、9月22日组织各班组、分包单位开展质量大会。 9、9月25日，全公司范围内征集质量改进提升建议及质量相关文章，开展评比活动，评出一二三等奖。 10、9月28日召开质量月活动总结大会，由项目部经理发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。 2023年建筑施工质量月活动的方案 为深入贯彻实施《质量发展纲要（2023-2024年）》，推进建设质量强企，根据公司《关于开展2023年“质量月”活动的通知》要求，结合项目部实际情况，特制定部项目部2023年“质量月”活动实施方案。现将有关事项通知如下： 一、指导思想 深入贯彻落实《关于开展集团公司质量提升行动的指导意见》以领导人对质量工作的重要指示精神，贯彻落实质量新目标、新战略、新举措和新要求，进一步促进质量强国建设，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，弘扬工匠精神，提升质量品牌，提高全员质量意识和质量管理水平。 二、活动主题 增强质量意识 推进高质量发展 三、活动时间 2023年9月1日--2023年9月30日 四、组织机构 为加强活动组织管理，现成立活动质量月领导小组，负责指导、监督开展本次活动。 组 长：XXX （项目经理） 副组长：XXX （技术负责人） 成 员：各部室部长、工区长及班组长 活动领导小组办公室设在质量管理部。 五、活动重点 （一）开展质量宣传教育，营造浓厚质量氛围。 项目部围绕质量月活动主题，利用展板、简报、短信、微信等媒介和工具，大力宣传质量文化，并选择适宜的区域，悬挂横幅标语、彩旗、图片等；制作宣传栏或利用网络、移动、微信平台等新媒体，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，树立大质量的概念，推进以标准化为龙头的精细化质量管理；开展质量案例教育，形成各工序岗位人员要树立一次就生产出合格产品的思想，以减少返修返工，减少用户质量异议，最大限度降低质量成本，提高质量效益，营造出全员关注质量的良好氛围。 本次“质量月”活动做到全方位、多角度地宣传，切实开展有特色、有创新、有针对性、有实效的“质量月”活动。把“质量月”活动办成推动质量工作、展示质量成果的平台。 （二）开展质量提升活动，提高质量管理水平。 一是要做好新版质量管理体系标准的宣贯解读工作；二是要对新入场人员、各工程处人员、特种作业人员等高风险群体的培训；三是要采取多种方式和手段，培养一批有责任、有能力、有担当、有作为的“质量卫士”；四是要建立健全质量环保管理部管理体系，按照制度严格管理；五是要重视质量形象工作，做好沟槽回填和混凝土的外观质量；六是管理人员要带头学习和自觉执行质量体系文件，真正做到“办事程序化、操作规范化、分析数据化”，切实提高质量管理水平。 要突出重点，对本部门存在的问题进行深入剖析，抓住薄弱环节和下工序反馈多的问题制定改进方案，扎扎实实地抓成效。 （三）开展质量专项整治，夯实质量管理基础。 安全质量环保部组织，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查体系运行、查程序标准执行、查质量控制”为主要内容的“五查”活动，通过专项检查、综合检查对质量风险防控情况和质量重点控制内容进行隐患排查。各工程处要围绕影响工作质量、工序质量、产品质量的原因，对关键工序、关键岗位的质量控制情况进行自查，查找并有效整改影响产品质量的问题。进一步强化对现场原材料、实体工程质量