2023年国企建筑公司《质量月》活动方案.docxVIP

2023年建筑施工质量月活动方案 今年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量，确保安全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：质量第一，用户满意，项目根据施工现场的实际情况，在9月开展“质量月”活动中，促进各分包单位，劳务班组增强质量管理意识，增强项目质量管理水平，提升公司品牌形象。现将各项活动内容如下： 活动主题： 增强质量意识 推进高质量发展 二、活动时间：2023年9月1日-30日 三、活动要求： 项目部管理员、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“强化过程控制，预防质量通病，全员质量管理”这一活动主题。积极组织项目部管理人员、各分包单位、劳务班组长全员参与此次活动。落实质量责任制度，提高员工的质量意识。 四、组织机构： 为组织开展好2023年质量月活动，成立质量月活动领导小组： 组 长：XXX 职 责：负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。 成 员：XXX 职 责：负责组织、指导、检查、责任落实到位，各项活动开展。 五、活动内容 1、“质量月”活动动员大会时间：2023年9月3日上午11：20时，在现场1#楼召开质量月动员大会，宣传质量月开展各项活动要求，项目部、分包单位、劳务班组积极参与配合。 2、9月14日上午8：00点，在4栋标准层，进行模板支撑、架体搭设、剪力墙安装、现浇板安装等竞赛，对获奖者给予物质奖励。 3、9月17日下午4点，召集项目部管理人员、分包单位、劳务班组长，在会议室进行各工种工序质量交底比赛。对获奖者给予物质奖励。 4、9月20日上午9：00点，组织各分包单位、劳务班组长、栋号工长对施工现场进行各种施工工序及专项施工方案的实施情况等专项检查。对检查存在的问题，落实相关责任人进行限期整改。 5、9月24日上午11点，召集各分包单位、劳务班组作业人员，召开现场质量月活动大会。我在施工质量中做到“细心、精心、用心，品质永保称心”承诺签名。 6、9月26日，组织各分包单位、劳务班组、栋号工长、质量员进行质量月总结会议。总结工作中的不足，不断改善，不断创新，提升团队管理水平（设置奖项，针对工人和班组，只设置一个，奖金可以高点，班组和工人作为共同体）。 2023年质量宣传活动评比表 序号 评比内容 考核分数 考评得分 评比细则 1 质量宣传大会 40 未召开，扣40分；宣传内容10分（好10分、中6分、差3分）；参与人数20分（现场人员90%以上参与20分、70%以上人员参与15分、50%以上人员参与10分、30%以上人员参与5分）；现场纪律10分（好10分、中6分、差3分）。 2 质量宣传氛围 30 参与积极、宣传到位20分（好20分、中15分、差10分）；形式多样并取得良好效果10（好10分、中6分、差3分）。 3 质量宣传材料 30 质量月海报、展板、专栏、橱窗、传单均未制作，扣30分，内容是否丰富10分（好10分、中6分、差3分）；内容排板是否符合要求10分（好10分、中6分、差3分）；宣传是否置于明显位置布置是否合理10分（好10分、中6分、差3分） 5 加分项 宣传形式新颖、有创意并起到良好效果加1-5分。 项目部：参评人员： 附表二： 2023年质量过程控制检查评比表 项目部：参评人员： 序号 评比内容 考核分数 考评得分 评比细则 1 项目质量管理体系，制度建设的情况 10 人员配置是否合理是否建有体系5分（每不符合一项扣2分）；质量管理制度是否健全5分（按好5分、中3分、差1分） 2 施工方案 10 施工方案是否完善、签字盖章是否齐全5分（每缺少一项扣1分）；是否按方案施工5分（按方案5分、基本按方案3分、未按方案不得分）。 3 工程资料、质量保证资料及时、完整，进场材料报验资料是否及时、完整 10 工程资料跟上工程进度5分（跟上进度5分、基本跟上进度3分、未跟上1分）；质保资料完整5分（完整5分、基本完整3分、不完整不得分）；材料报验收5分（每少一份材料报验扣1分）。 4 项目部过程质量控制资料 20 技术交底是否完善、内容是否符合要求5分（每少一项扣2分，内容完整性扣1-3分）；检查记录完整内容齐全10分（无楼层模板水平标高检查记录扣3分，检查记录完整且关闭按好10分、中6分、差3分评价）；工序、样板报验、过程验收资料是否及时、完整5分（少一份扣2分）。 6 现场质量检查（随机抽查两栋，每栋2个过程验收段和操作层） 30 现场明显质量问题、缺陷是否处理到位10分（每不符合一处扣2分）；常见质量问题治理是否按要求实行10分（治理达不到要求每一项扣2分）；过程验收是否完善10分（检查楼层文明施工卫生清理5分，按好5分、中3分、差1分评价；检查楼层观感质量5分，按好5分、中3分、差1分评价）。 附表三： 2023年质量比赛活动评比表 序号 评比内容 考核分数 考评得分 评比细则 1