工程造价中合同管理.docxVIP

. 合同管服务方案 施工合同管是工程项目管活动的重要组成部分， 它明确工程承发包双方的权义务关系和工作的分配形式，直接影响整个管系统的形态和运作， 对工程造价的确定有着可忽视的作用。 我公司将提供以工程造价为核心的合同管工作，包括合同规划、合同价款调整、合同赔事宜等。 一、合同管工作内容 1、协助委托方合同规划（策划） 充分解建设项目中委托方的主要合同关系 协助委托方进项目合同策划 协助委托方进合同种类的选择 2、协助委托方进合同条件及重要合同条款的起草、选择、谈判 3、合同执中的工作内容 协助委托方进合同实施监督 ①、实合同实施计划，未实施部门提供必要条件； ②、协调各方（委托方、监工程师、承包商、材商）之间的关系； ③、及时发现好解决合同执过程中出现的问题， 如好责任争执、项目活动在空间、时间和资源条件上的冲突等； ④、协调各分包商之间的关系； ⑤、监督合同条款执的情况，对违约情况提出事前、事中、事后的警告， 直至采取必要措施； ⑥、对项目承包方的项目施工质、成本、进等进监督检查； ⑦、监督及处任何涉及合同变的有关事宜； ⑧、收集、保管及处合同和有关合同变、执、检查的一文件资； ⑨、审核及处有关合同执中的赔事项，研究反赔措施与策。 协助委托方进合同跟踪 合同跟踪是指断追踪合同的执过程和执结果， 包括自合同签约开始至合同终止的完整过程，分为具体合同时间跟踪、分包商的工程和工