丰田式生方模式经典.pptVIP

丰田生产方式;第１章　　　　　　　　　ト　ヨ　タ　生　産　方　式　の　本　質;提高制作方法的效率;丰田生产方式的主要内容;;;通过多技能化和彻底排除浪费的人才活用化来降低人事费;　　与供应商和协作企业应共存共荣;下一道工序就是用户 ;只生产能够销售产品的理念是非常重要的;;８　在生产／流通／消费中与环境共存 （全体部门）;;10 监督者的作用 （全体部门）;;确保安全第一 (全体部门）;;第　２　章;１　　　 在间接部门展开科学的SQC （保全部门）;;;;;; ＩＴ时代的ＴＱＭ;;１　均衡化生产 （生产部门）;;３　初期管理 （初期品管理） （生产、技术部门）;４　初 期 管 理 （初物管理） （生产、技术部门）;５　进 度 管 理（板） （生产部门）;６　已缩短调整时间才有可能实现均衡化生产 （生产部门）; ;T;２　　作业标准与标准作业不同 （生产部门）;３　　标 准 作 业 的 3 要 素 ;４　　　相关图表的制作 （全部门）;第　５　章;; ;２　能率提高中的陷阱 （生产部门）;３　以搬运的0距离为目标 （生产部门）;;;６　 七种浪费 （全体部门）;７　作业的再分配 （生产部门）;８　作业改善与设备改