展馆、舞台搭建、拆除施工方案设计.docVIP

文档 文档 PAGE / NUMPAGES 文档 施工方案 施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、本钱与文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工主管、安全负责人与其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。本工程依据招标文件和施工图纸的要求结合对现场的踏勘制定详细的施工进度计划和施工方法。 〔一〕搭建方案 1、钢木结构工程 ⑴制作阶段 ①钢木构件开始制作前，应安排相关人员进展技术交底工作。 ②技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求与安排制作人员、焊接材料等工作。 ③因本工程钢木结构件为厂定制，厂外安装，所以钢木结构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工验收签发构件合格证。 ④钢木结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。 ⑤钢木结构制作完工发运前1天，应联系好各种运输车辆，与时将各种材料检验装箱后运输。 ⑵安装阶段： ①材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场，联系好各种运输与装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。 ②因本工程安装原如此为厂技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并