2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关试题库(有答案).pdfVIP

2022 年-2023 年投资项目管理师之投资建设项目组 织通关试题库(有答案) 单选题（共 50 题） 1、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。 A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理 【答案】 B 2、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作 协议方式结合在一起的。 A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.集团式合资结构 D.合伙制结构 【答案】 B 3、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。 A.设计认可与批准 B.投资目标分解 C.确定施工发包模式 D.确定投资、进度、质量目标 【答案】 B 4、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。 A.对设计要进行审查和对投标价进行审查 B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求 C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查 D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 【答案】 B 5、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参 数是否匹配。 A.工程界面 B.动界面 C.技术界面 D.人员界面 【答案】 C 6、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.平行组织结构 【答案】 A 7、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针 对项目实施全过程的。 A.供货方 B.设计方 C.业主方 D.施工方 【答案】 C 8、( )检查施工协调部门的执行效果。 A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理 【答案】 D 9、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要 求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。 A.功能分析 B.整合 C.研究 D.成本分析 【答案】 A 10、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。 A.绩效评价 B.人员培训 C.人力资源规划 D.获得高绩效 【答案】 C 11、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托 给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A.平行发包 B.设计总负责 C.总发包 D.施工总负责 【答案】 B 12、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建 设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体 现出信息管理的 ( )原则。 A.有效性 B.标准化 C.定量化 D.高效处理 【答案】 D 13、业主方项目管理的最核心问题是其( )。 A.组织结构 B.管理模式 C.组织模式 D.管理结构 【答案】 A 14、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确 地做出决策。 A.信息管理 B.组织 C. 目标管理 D.决策 【答案】 D 15、BOT 模式的主要内容不包括 ( )。 A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基 础 B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担 保，安排融资 C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保 D.特许经营期结束时将项目移交给企业 【答案】 D 16、建设项目策划是指( )。 A.项目决策策划 B.项目实施策划 C.项目运营策划 D.以上均正确 【答案】 D 17、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作， 涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理 ( )。 A.任职时间的阶段性特点 B.能力和工作的综合性特点 C.组织职能部门间的横向协调特点 D.组织职能部门间的纵向领导特点 【答案】 B 18、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。 A.数字化 B.程序化 C.电子化 D.扁平化 【答案】 B 19、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。 A.任务 B. 目的 C.特点 D.结构 【答案】 C 20、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。 A.完成招标和评标工作 B.