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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 公司材料部门年终工作总结 公司材料部门年终工作总结范文 第一篇 20年是我们后勤工作进步的一年，平凡中夹杂了不平凡，而且在繁杂中进步着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作支配，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。取得了许多有益的工作结果。  一、工作完成状况及存在问题  (一)继续加大制度的执行，监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理工作质量水平。  (二)继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的内容特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农〞服务。  (三)继续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容，全面严格要求自己为出发点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力服务“三农〞。  (四)继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。  (五)全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织支配实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。  综上所述，虽然做了以上这些具体工作，但离上级“两风〞建设要求，还有许多不适应的地方和需要改良的方方面面，主要表达在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思索，劳碌中不擅长总结，议事中不擅长协调，竟其缘由主要是：  1、思想保守，习惯于计划、支配就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。表如今对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能基本完本钱职工作任务，就可以了。从而在肯定程度上没有充分调动职工的工作主动性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。  2、后勤工作量大、乱繁杂，自己能力有限，虽竭尽全力，得效果不好，表如今：领导要求高，跟领导勾通协调少，新形势改变快，生活节奏快，跟不上进展形势。  3、对自己要求较严，对下属要求较松。表如今对下属工作支配、检查、催促的不够，有倾向首下的思想，有些下属工作虽然做了，但能力水平、思想不一样，完成工作质量也不尽相同，只有我宁可自己受批判。在肯定程度上，影响了制度执行的公正性。  4、由于自己的特别身份，调动指挥组织能力不强，自己也抬不起头，腰杆不硬。在肯定程度上减弱了管理的力度和主动性，表如今：自己干的多，支配下属干得少，今后须进一步开拓思想，增加对工作的负责精神，提高指挥协调能力水平，更好地做好工作。  二、工作整改措施  鉴于上述问题及缺乏，具体整改措施如下：  1、加强学习，提高素养，增添工作主动性。今后应进一步统一思想，把在家的工作主动性和思想统一到中心整体工作支配上来，做一些实实在在的事，把工作做实做细。  2、与中心班子保持高度一致，与职工群众共同努力快进展，共同唱响为“三农〞服务的主旋律，共同谱写“为三农〞服务的新篇章。  3、加大检查监管力度，公开公平地对待每位同志，工作要开拓一些，胆子要大一些，组织要多帮助协调一些，促进自己腰杆要直一些。  4、尽心竭力和后勤工作人员一道，努力做好各项服务工作，共同塑造服务窗口新形象。  部门年终工作总结相关 公司材料部门年终工作总结范文 第二篇 当新年的脚步悄然而至，我们20xx年的工作也宣告落幕了。为在20xx年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展！  一、年度工作业绩回顾  20xx年，材料部仔细贯彻公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了不错的成果。回顾20xx年我们主要有以下几点体会：  1、做好材料部工作，必需加强学习、提高素养  针对公司制定并落实到部门的目标，材料部每季度制订了工作计划，将执行责任到人，并明准确实可行的实施措施；每个星期至少召开一次部门工作会议，每天上班汇报前一天工作业绩并支配当天的工作任务，检查工作计划的完成状况，查找存在问题，对未完工作催促完成；依据执行中的实际状况适时调整工作计划，加紧实施。一年来部门工作计划周密、执行得力、检查细致，总结仔细，较好地保证了年度工作目标的完成。  2