彩印车间岗位详细说明书.docx

PAGE PAGE 1 / 4 彩印车间主任岗位说明书 岗位名称 涂膜车间主任 岗位编号 所在部门直接上级 直接下级 拉丝车间 生产办操作工 岗位定员工资等级 薪酬类型 1 月工资 所辖人员 2 人 岗位分析日期 2014 年 4 月 本职：负责彩印车间的日常管理；按时按质按量完成生产办下达的彩印生产任务。职责与工作任务： 职责表述：负责彩印车间的日常管理 职 负责员工考勤，督促员工自觉打卡，履行各类请假手续； 责 工作 — 任务 加强车间的劳动纪律管理，弘扬正气，打击歪风邪气，抓好生产现场的安全文明工作； 协助有关职能部门公平公正做好员工的绩效考核工作。 职责表述：按时按质按量完成生产办下达的彩印生产任务。 负责彩印车间整体运作及工作计划、目标完成情况的跟踪与监控，日常事务的处理。负责彩印车间各项指标、生产制度、目标管理方案的制定及组织实施验证。 职 负责本部人员工作能力培训、考核、调职或晋升的计划管理。 二责 工作 负责彩印车间用人计划：招聘、面试、录用、评估，及辞退的审批管理。 二 任务 负责生产效率、生产成本、节约要求的监控，以降低生产成本； 负责计件工资的审批，各项生产报表的拟制。 负责组织彩印车间人员对生产流程、目标管理、厂规厂纪的学习及实施。职责表述：加强彩印质量监督管理： 职 彩印袋的合格率应≥99.5%，要严格控制脱色，偏色，走色、露白、袋面折皱，收卷底布 责 工作 折皱等质量缺陷。 三 任务 每月针对油墨使用率进行统计，根据月产量计算消耗（油墨、废膜）废品率数据； 职责表述： 设备维护保养： 责职 每天下班前要对设备进行清理，若未及时清理，发现一次，罚款10 元； 责 任务四 工作 彩印设备每周要进行一次维护保养，发现异常要及时反映。每周二大检查一次，若未能 任务 及时维护保养，将给予 10 至 50 元的处罚。 职 职责表述：工作时间严抓安全文明生产： 责 五 工作 开机前必须认真检查电器设备是否正常完好； 任务 工作期间不得擅自离开工作岗位； 应经常保持生产场地的清洁卫生； 车间严禁烟火； 所有物品应按定置管理的要求放置； 职责表述：严格控制生产成本； 检查生产过程物料、辅料情况，确保生产顺利进； 责职 每天审查生产进度表，生产过程 QC 记录表，监控好产品品质及生产进度。 责 六工作 每周咨询其它部门对本部生产的建议，加强外部沟通，确保生产暢顺； 六 任务 每月对各车间生产质量、效率、损耗情况等与成本分析会议，指出存在问题及改善计划； 每两周组织生产会议一次，分析生产中出现的问题，做好预防措施； 职责七 职责表述：完成领导交办的其他工作任务； 管理授权： 有权对表现好的员工进行表扬，表彰；对违规违纪的员工进行处罚；合理调配班组和人员；有权协助有 关职能部门对员工进行绩效考核，有权处理车间的日常事务。 工作协作关系： 内部协调关系 生产办、综合车间、采购部、仓库、行政部、涂膜车间； 任职资格： 教育水平 专业经历知识 个人素质工作环境  具有高中或中技以上学历。彩印及管理 具有 3 年以上本行业工作生产管理经验及相关印刷类的知识； 具有彩印生产、彩印质量标准，车间管理的相关知识； 具有较强的决策能力，沟通能力，人际能力计划与执行能力； 办公室、车间 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班； 所需记录文档 考勤表、生产进度表、产量、消耗； 考核指标： 考勤、彩印合格率、油墨使用率、消耗（废膜、油墨）、废品率、安全文明生产及重要任务完成情况； 判断与决策能力，人际能力，沟通能力、计划与执行能力；工作态度及工作责任心。 彩印车间操作工岗位说明书 岗位名称 彩印车间操作工 岗位编号 所在部门直接上级 直接下级 彩 印 车 间 彩印车间主任 无 岗位定员工资等级 薪酬类型 2 人 计时 所辖人员 无 岗位分析日期 2014 年 4 月 本职：严格遵守厂规厂纪；按时按质按量完成车间下达的生产工作任务； 职责与工作任务： 职责表述：严格遵守厂规厂纪； 认真执行公司的考勤制度，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假； 严格遵守公司有关管理办法和管理规定，如“食堂管理办法”，“职工宿舍管理办法”，“生产区域严禁烟火的相关规定”等； 严格遵守公司的安全生产管理制度，正确使用劳保用品，不违规操作，经常打扫和保持 职 生产场地和机台卫生。 责 工作 — 任务 严格遵守劳动纪律，上班时不干与工作无关的事，不酗酒，不在工作场所抽烟； 上班时着装整洁，不穿短裤，不穿拖鞋，文明礼貌，清洁卫生； 严禁在公司内吵架，斗殴； 关心集体爱护公物，自觉维护企业的设备、设施和财物； 无条件服从车间的工作安排，不得以如何理由拒绝和推辞； 职责表述：完成生产任务; 按要求进行产品生产，及时上料，六色正常、产品处理； 职 合理安排生产进度，按时