8.1.1隐患排查管理制度.docxVIP

8.1.1隐患排查管理制度 第一篇： 8.1.1隐患排查管理制度安全检查和隐患排查管理制度 1、目的 为保证本公司安全生产和安全目标的实现，确保安全标准化的有效实施，特制定本制度。 2、职责 2.1总经理负责组织公司综合检查，落实重大生产事故隐患的整改，领导并监督专业科室、车间安全检查工作。 2.2安全科负责公司安全检查的综合管理，指导车间进行各项安全检查，负责危险化学品、防护用品等专项检查和事故隐患的整改，督促其它专业科室的专项检查。 2.3各专业科室负责组织本专业的安全检查和隐患的整改落实。 2.4生产车间负责组织本车间的各项安全检查，制定本车间的安全检查表，负责审定班组或岗位的安全检查表，对查出的事故隐患要认真组织整改，并跟踪整改成果。 2.5生产班组负责组织本班组的各项安全检查，制定本班组或岗位的安全检查表，对查出的事故隐患要认真组织整改，并跟踪整改效果。 2.6各级检查人员监督检查企业各项安全管理制度和规程的执行情况，制止违章指挥和违章作业行为，发现危险征兆或不安全因素，提出防范和整改意见并跟踪整改效果。 3、检查程序 3.1安全检查分为综合检查，专业检查、季节性检查、节假日检查和日常检查。 3.2建立由公司总经理负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改，及时总结和推广先进经验。 3.3安全检查活动要求有明确的目的、要求，内容和具体计划，并制订《安全检查表》，并按检查表的内容逐项检查。 3.3综合性检查应由相应级别的负责人负责组织，以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面安全检查。厂级综合性安全检查每季度不少于一次，车间级综合性安全检查每月不少于1次。 3.4专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于一次。 3.5季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。 3.6日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查。 3.7节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。 4、安全检查要求 4.1综合检查先由各单位按安全检查表的要求进行检查，上报。参加综合检查的人员将检查出的不安全问题及其整改意见整理后交安全管理部门汇总。 4.2专业检查由各专业部门组织本科室人员进行，将查出的不安全问题及整改意见通知有关单位整改，并记录在专业安全检查隐患整改台账上。 4.3季节性检查由安全科根据气候特点及上级指示，组织本公司专业人员对防火、防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻及有针对性的专项检查，参加季节性检查的人员将检查出的不安全问题及其整改意见整理后交安全管理部门汇总。季节性检查通常与综合性检查同时进行。 5、隐患整改管理 5.1各级检查组织和人员，对查出的隐患应分析原因，并落实整改措施。 5.2对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定项目、定时间、定人员、定资金）、“四不准”（凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级主管部门）限期整改。 5.3对当前物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须报安全生产监督管理部门和相关政府部门，并采取应急的防范措施，并纳入主要工作计划，限期解决，如不能解决时，将对重大隐患涉及的生产车间停产整顿。 5.4各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括： 1）评价报告与技术结论；2）评审意见； 3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；4）治理时间表和责任人；5）竣工验收报告。 5.5岗位巡回检查及交接班检查，由岗位人员按岗位安全检查表进行检查，并将查出的不安全问题及其整改情况填写交接班记录。班组隐患整改时间一般不超过24小时。 5.6书面下达《事故隐患整改通知书》的隐患，由安全科负责登记，追踪整改、复查，并说明隐患存在地点、存在原因、整改措施、整改落实责任人、所需整改资金、整改完成时间。负责整改的单位要在规定的期限完成整改，并将隐患整改实施情况报告，报安全科备查。 5.7专业部门下达整改的隐患，由各专业部门负责登记，追踪整改、复查，负责整改的单位要按专业部门的要求完成整改。各种检查的主管部门每半年一次应对各级组织和人员检查出的问题和整改情况定期进行检查。 5.8车间下达整改的隐患，由各工段