乐事薯片广告文案分析.docx

竭诚为您提供优质文档/双击可除乐事薯片广告文案分析 篇一：乐事系列产品广告策划 篇二：乐事广告设计woRD 乐事薯片广告策划书 策划机构：09多媒体广告小组（第七小组）小组成员： 组长：陈吉永 组员：任何伟，张冠武 陈吉永，李传宇 王浩，栾孟镇 策划报告主要内容： 乐事产品的市场分析（市场营销环 分析，消费者分析，产品分析），以往成功案例分析。 调查分析目的： 为了更精准了解薯片产品的消费需 求，竞争态势和潜在的市场机会，使薯片生产企业能够 做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广 目录 第一部分 营销环境分析 TOC\o1-5\h\z乐事的发展历程与问题7 当前主要薯片市场8 当前主要竞争对手分析9产品分析 乐事薯片成功的原因10 好薯片具备条件11消费者分析12产品广告分析12第二部分 一、广告目标 TOC\o1-5\h\z根据市场情况可以达到的目标13 本次广告活动的目标14 二、目标市场策略 企业原来的市场目标14 2?市场的细分14 细分市场的评估14 企业的目标市场策略15 三、产品定位策略 产品定位的前提15 15产品的优势和消费者的需求 15 TOC\o1-5\h\z定位机会点15 定位表述16 四、广告诉求策略 诉求对象16 诉求重点16 诉求方法16 五、广告表现策略 广告主题16 广告创意16 广告创意的核心内容 广告创意表现 广告表现要求19 电视广告 户外广告 六、广告媒介策略 媒介策略19 媒介选择标准19 所选媒体20 广告发布时机20 广告发布频率20第三部分广告计划 TOC\o1-5\h\z一、广告目标20 二、广告时间20 三、广告的目标市场21 四、广告的目标市场21 五、广告的诉求重点21 六、广告表现21 广告的主题22 广告的创意22 各媒介的广告表现22 各媒介广告的规格23 各媒介广告的制作要求23 基本要求 广告要求 制作重点 七、广告发布计划 TOC\o1-5\h\z广告发布的媒介24 各媒介的广告规格24 广告媒介发布排期表26 八、其他活动计划 促销活动计划26 公共关系活动计划28 九、广告费用预算 TOC\o1-5\h\z广告的策划创意费用30 广告设计费用30 广告制作费用30 广告媒介费用30 其他活动手续费用30(: 乐事薯片广告文案分析) 付录30前言： 百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史。但是百事公司还是一家年轻的公司。乐事公司是于1932年创立，一开始，乐事薯片只是菲多利旗下的一家公司。1965年，百事可乐(pepsi-cola company)和菲多利【Frito-LaynorthAmerica(FLnA)】公司合并组建了百事公司(pepsico,Incorporated)。1998年，百事公司并购了纯品康纳(Tropicana)公司；20XX年，百事公司又与桂格麦片公司(Quakeroatscompany)合并，包括佳得乐(gatorade)也成为百事公司的一部分。菲多利旗下品牌：乐事薯片(Lay’spotatochips)立体脆(Doritos)奇多(cheetos)RufflesTostitos所以乐事也是百事可乐旗下的一家公司。 篇三：薯片广告策划书 薯片广告策划书 一、营销环境分析 市场概况 市场规模： 根据联合国发展暑和国际马铃薯中心的估计，世界上各国直接食用的马铃薯不足总产量的50%，我国马铃薯种植面积达467万平方公顷，每年鲜薯量为6500万吨，居世界第一。但我国人均马铃薯消费量却很低，仅为18千克左右，且其中90%为鲜食。我国马铃薯加工率仅占总产量的4%左右，与联合国统计数字相比，我国目前马铃薯食品的总体加工水平约比世界工业发达国家水平落后20年。若按13亿人口人均马铃薯食品10千克计算，则年需马铃薯食品约130万吨。可见，马铃薯食品在我国存在有巨大的市场需求和空间。 北京市12个大型超市中19种马铃薯食品中，国产品牌约占不到10%，其余的均为进口产品。目前，国内薯片生产企业大部分出于分散经营，生产规模小的状态，生产成本较高，难以生产出较高附加值的产品，新市场开发资金匮乏，老市场维护投入不足，广告宣传无力，缺乏社会影响力，企业在产品创优、创新等方面缺乏后劲。在市场竞争中靠降价、促销等低层次营销手段过度竞争，导致人力资源、市场资源浪费，企业利润微薄，无力开发新市场和扩大生产经营规模；无力研发新产品满足市场需求；无力形成多元化经营，产品单一，风险过大；企业利润微薄，单靠自身积累，难以应对国内同行的竞争。生产成本高，油炸薯片品质、色泽、口感波动较大，致使油炸薯片企业在市场竞争中处于不利地位，无形中限制了整个油炸薯片行业的发展。马铃薯储藏、运输设施落后，也制约了产品质量的提高和企业的发展。据业内人士介绍，目前，中国油炸薯片行业没有