201X年医政工作行事历.docxVIP

201*年医政工作行事历 xx中医院 今年的医政工作任务艰巨、责任重大，让我们振奋精神，开拓创新，团结奋进，扎实工作，努力开创新局面，为切实解决业务结构不合理、临床科室发展不平衡、业务指标不科学的问题，促进医院又快又好发展而倾心努力奋斗。特制订行事历，接受领导和职工监督。时间工作重点工作措施预期效果1月2月3月4月1.扎实推进深化1.严格按照新的《二级中医医院评审1.确保“二甲”复验顺利通过并医院管理年活动细则》，紧紧围绕“质量、安全、服务、再创高分新纪录。使我院医疗水确保“二甲”复费用”四个主题，采取每周有督导，每平、医疗质量再上新台阶。验再创高纪录。月有考核，及时整改，实行丢分问责2.确保实现医疗管理工作的“三2.探索创新管理制。个转变”，即从被动开展工作向主5月模式，不断提升2.扎实推进临床科室分级管理和重点动、自觉做好各项工作的转变；医疗管理水平，专科的考核，进一步完善科室绩效考由“突击管理”向日常化、规范助推医院快速发核体系，狠抓日常动态监督管理，使化管理的转变；从停留在面上的展。医疗管理工作达到日常化、制度化、抓管理向深度抓内涵管理的转规范化、信息化。变。 1.加强医院内涵1.以《年度目标责任书》、《临床科室1.不断加强临床科室的内涵建建设不断提升建设与管理指南》和《二级中医医院设，为科室指明发展方向、提出医院核心竞争评审细则》等为标准，通过实行“科要求、建成特色优势专