太原理工大学《采购与供应管理》2018-2019学年第一学期期末试卷.pdfVIP

太原理工大学《采购与供应管理》2018-2019学年第一学期期末试卷.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学,本科,专科,硕士,笔记,课件,期中试卷答案,期末试卷答案,教材答案,知识点,经济法,材料科学基础,材料力学,电路,电子技术基础,高频电子线路,宏观经济学,模拟电路基础,模拟电子技术,数字电路,数字电子技术,数字信号处理,通信原理,信号与系统,化工原理,机械设计基础,机械原理,机械制图,微机原理与接口技术,C++程序设计,JAVA技术与应用,MATLAB基础与应用,计算机网络,计算机组成原理,软件工程数据结构,工程力学,工程热力学,结构力学,力学,流体力学,水力学,工程测量,工程经济学,工

总分: 100 分 时间: 120 分钟 考试类型:闭卷 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总 分 得 分 1、学生必须用蓝色 (或黑色)钢笔、圆珠笔或签字笔直接在试题卷上答题。 2、答卷前请将密封线内的项目填写清楚。 3、字迹要清楚、工整,不宜过大,以防试卷不够使用。 一、单选题 (每小题2分,共20分) 1. 在供应链管理中,PO指的是: A. 主管订单 (PO) B. 产品订单 (PO) C. 购买订单 (PO) D. 生产订单 (PO) 2. 采购合同的主要目的是: A. 确定交付日期 B. 确定付款方式 C. 确定商品规格 D. 确定价格条件 3. 供应商绩效评估的目的是: A. 识别潜在供应商 B. 管理供应商关系 C. 确定采购需求 D. 处理供应链风险 4. 供应商选择的主要指标是: A. 价格 B. 交货时间 C. 产品质量 1 D. 企业规模 5. 什么是采购风险? A. 供应链中断 B. 增加需求 C. 运输成本增加 D. 技术变革 6. JIT生产方式的主要目标是: A. 最小化库存 B. 最大化产能 C. 最小化成本 D. 最大化利润 7. 什么是供应链透明度? A. 供应商的交付能力 B. 供应链的可见性 C. 供应商的合规性 D. 供应链的整合程度 8. 采购与供应链管理中的ABC分析用于: A. 分析采购成本 B. 评估供应商绩效 C. 管理存货等级 D. 测算供应链风险 9. 何为供应链协同? A. 供应商的密切合作 B. 供应链的集中管理 C. 供应链的优化配置 D. 供应商的竞争优势 10. 什么是采购谈判? A. 与供应商讨价还价 B. 确定采购需求 C. 审查供应合同 D. 评估供应商绩效 2 二、多选题 (每小题3分,共15分,选错或多选无分,全选对得分) 1. 采购决策过程中需要考虑的因素包括: A. 价格 B. 供应商绩效 C. 产品质量 D. 采购员年龄 2. 供应链风险管理的方法包括: A. 多源供应 B. 库存优化 C. 供应商合并 D. 业务外包 3. 供应商绩效评估指标可以包括: A. 交付准时率 B. 产品创新能力 C. 公司地理位置 D. 客户满意度 4. 采购成本的组成部分有: A. 产品价格 B. 运输费用 C. 退货成本 D. 采购员工资 5. Just-in-Time (JIT) 生产方式的特点包括: A. 少量批量生产 B. 大量库存储备 C. 高度灵活性 D. 采购商负责物流 三、填空题 (每空2分,共20分) 1. 采购______是指采购部门与供应商之间交流并确定采购需求、条件和要求等的文档。 2. 供应商_____是对供应商业绩进行评估和排名的过程,以确保与优秀供应商建立和保持良 3 好的合作关系。 3. 供应链_____________是指对供应链各个环节、节点及其相互关系的可视化和透明化程 度。 4. ______是根据供应链计划和需求来制定、发布和调整的具体采购操作细节和步骤。 5. ______评估是通过对供应商的绩效、能力和信誉等方面进行评估,以确定其是否符合采 购要求。 6. 采购合同是采购双方就采购商品或服务的______、数量、价格、交货期限等进行约定的 法律文件。 7.

您可能关注的文档

文档评论(0)

翰林大当家 + 关注
实名认证
服务提供商

文案个性定制,计划书、方案、策划书专业撰写。

1亿VIP精品文档

相关文档