2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案.pdfVIP

  • 5
  • 0
  • 约7.69千字
  • 约 20页
  • 2023-09-05 发布于中国
  • 举报

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案.pdf

2022 年-2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理 真题精选附答案 单选题(共 40 题) 1、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可 以采用( )。 A.人月费单价法 B.按日计费法 C.总价法 D.顾问费法 【答案】 C 2、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是( )。 A.受自然地域环境限制 B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标 C.项目技术复杂但有多家潜在投标人 D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得 【答案】 C 3、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资 建设必定形成( )。 A.无形资产 B.固定资产 C.其他资产 D.流动资产 【答案】 B 4、根据《标准施工招标文件》(2007 年版),承包人发生( )约定的违约情况 时,发包人可 通知承包人立即解除合同。 A.承包人违反合同约定,私自将合同的全部或部分权利转让给其他人 B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地 C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同 D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作,已造成

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档