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题目:瑞幸咖啡项目的投资分析
摘要:作为中国新零售专业咖啡运营商,瑞幸咖啡涉及范围之广泛、在国内
有着不错的发展趋势,以下各个方面的数据搜集将有助于我们分析该公司现状
以及发展趋势
关键词:财务状况分析、区位分析、大学生消费分析
目录
一、公司简介 2
二、财务状况分析 3
三、关于大学生消费瑞幸咖啡的情况调查报告 7
四、市场、区位分析8
五、总结 9
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一、公司简介
1、瑞幸咖啡(Luckin coffee)是中国的新零售专业咖啡运营商,于2017 年由前神州优
车集团营运长钱治亚创立。
它是唯一入驻故宫的中国连锁咖啡品牌(星巴克咖啡曾入驻故宫长达 6 年 2007 年因
遭到舆论的反对而被迫退出),并于 2019 年 5 月在美国纳斯达克交易所上市 2020 年 6
月 29 日在纳斯达克停牌,并进行退市备案
经营范围:咖啡饮料、果蔬饮料的研发;餐饮服务;餐饮管理服务;工艺品、食品的批
发、佣金代理(拍卖除外)、进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活
动)
公司战略将从公司的产品功能定位、消费者市场定位、营销策略等层面进行分析。
2、瑞幸咖啡的产品功能定位
瑞幸的管理层只专注于满足中国人的功能需求消费者,即摄入咖啡因,但没有意识到
中国是一个“顽固的饮茶”社会-这种咖啡因需要茶产品已经满足了。瑞幸的首席执行官钱治
亚在 2019 全球合作者会议期间表示 咖啡是一种非常健康的功能性饮料,可让人们保持
清醒和精力充沛……中国年轻人拥有喝咖啡因摄入咖啡因的强烈需求。确实,中国对咖啡
因的需求确实存在,与国际同行相比,咖啡的消费水平仍然很低。尽管如此,鉴于中国消
费者的咖啡因摄入量已经从茶得到满足,咖啡的功能性需求可能仍是一个利基市场。但
是,在 2001 年底加入世界贸易组织后,中国人均茶叶消费量加速增长。人均咖啡消费量也
出现了不错的增长,但绝对水平仍然较低。最重要的是,来自茶咖啡因占中国人均咖啡因
摄入的 95% 以上,中国人均86 毫克/天的咖啡因摄入总量与亚洲来自咖啡的咖啡因占主导
地位的发达国家韩国相当。考虑到中国 60%的城市化率,中国的城市人均消费可能已经超
过 140 毫克,与日本相当。另一个“顽固饮茶”社会——印度——也表现出了类似的水平。为
咖啡消费创造额外的咖啡因需求的空间非常有限。
瑞幸咖啡的产品功能定位看似合理,实则是产品市场很低的为需求,因为单纯就咖啡
的功能性需求而言,中国消费者已经从其他方面得到满足。另外,各国人均咖啡消费量的
比较也表明,人均咖啡消费量主要是由文化而不是经济发展推动的。如果没有相关文化基
础,产品依然可能失败。
3、瑞幸咖啡的消费者市场定位
撇开市场规模不讲,我们认可瑞幸咖啡的成功,它每月免费或低价送出超过 2050 万杯
咖啡,消耗了大量现金的同时,并在两年内开了 4500 家店。截至 2019 年第二季度,该公
司仅在 6 个季度就累计损失人民币 29 亿元,累计交易客户 2280 万户。它在微信上完善了
用户推荐的艺术:现有客户推荐一个新客户将同时获得一杯免费的咖啡;在微信朋友圈或微群
分享一个链接,将产生 20 张随机形成的折扣券,折扣幅度从 82%到 32%不等,供其他客户
抽奖使用。不幸的是,以免费咖啡加优惠券为核心的客户获取策略导致了一个对价格高度
敏感的客户群。一旦商品提价,顾客数量将受到直接的损失。以优惠、低价换回的客户并
没有多么大的忠诚度,这也将在未来很大的限制瑞幸的发展。
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以上是对瑞幸咖啡财务状况的综合分析,瑞幸咖啡存在着大规模的财务造假,公司在
诸多方面不能被信任,瑞幸的未来就目前的形式而言,十分暗淡。
二、财务状况分析
成立至今,瑞幸咖啡一年内共获得 3 轮投资,愉悦资本均有参与,给予最大支持。2018
年 7 月 A 轮投资方为愉悦资本、新加坡直投、君联资本、大钲资本,共融 2 亿美元。2018
年 12 月再获 2 亿美元 B 轮融资,中金公司加入,投后估值达 22 亿美元。
资产负债表
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