仓库盘点报告.docx

仓库盘点流程 1、依据公司的实际状况，由库区事先预备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号. 2、每月 1 日上午 8:30 开头盘点,仓库冻结一切库存的收,发,移动操作. 3、仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单. 4、仓库,财务局部别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员〔仓管员〕和财务复核人员,由财务人员担当该区域的盘点组长. 5、实施盘点,由仓管员进展盘点,财务人员复核.对有疑问的产品有权开查看 6、财务部人员收取全部的盘点清单,要求全部清单连号,没有遗漏.并进展汇 总. 7、与仓库统计员比照财务软件帐目,比较差异. 8、比照差异报告,由仓库对差异项进展复盘.