《一般管理学原理》（第四版） 005 一般管理学原理（第四版）第五章.pptxVIP

一般管理学原理 （第四版）;第5章 组织的基本架构;关键术语 直线型组织结构职能型组织结构;组织结构 组织结构理论的演进 组织结构理论是组织理论的重要组成部分，也同样形成了自己的演进轨迹。 泰勒主张实行职能管理制，把计划职能（管理职能）与执行职能（实际操作）分开，并进一步强调计划的重要性，设置了专门的职能管理机构。 法约尔继承并发展了泰勒的思想，他概括了14条一般管理原则，其中包括劳动分工、权利与责任相符、命令指挥统一、连续指挥链 等有深远影响的原则。他还将统一指挥原则和泰勒的组织职能化原理结合起来，提出了直线职能制组织形式，至今仍被广泛采用。另外，他独创性地提出了设立无等级、无权限的参谋机构去协助高层管理者完成管理工作的设想。他提出的“跳板”原则是对层级原则的有益补充，是对泰勒的“例外原则”的深化，也隐约显露出矩阵结构的影子。;5.1.1 组织结构理论的演进 马克斯·韦伯关于官僚制组织的理论是对组织结构理论的重要贡献。他从管理角度把这种组织形式的结构分为三层：顶端是主要负责人，主要职能是进行决策；中间是行政官员，主要职能是贯彻负责人的决策；底层是一般工作人员，主要职能是从事实际的业务作业。 上述组织结构理论坚持用科学的准确性和普遍适用性来解释组织结构和组织管理的原则，属于一种以不变应万变的理论，认为组织就是运用合法的管理权威进行计划和控制的机械系统，有一种适合所有组织的最好的模式