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鲁能品牌战略与规划
鲁能作为全国知名品牌,经受了从山东电力多种产业到知名品牌的过程,这种国有企业背
景,使鲁能品牌具有明显的衍生特点。鲁能品牌和其他原生的品牌不同,它的成长,对于 国有企业改革实践具有很强的借鉴意义。
做好鲁能品牌的规划,必需解决好战略与平台的结合问题。平台是一种逐层的,从下至上 生疏企业形态的方式。而战略则是从上而下的,具有时间性的解决企业进展问题的方式。
要做好鲁能品牌的规划,必需要从这两个方面,以多维的视角,既解决企业形态问题,也 就是我们说的品牌理念、品牌传统、品牌伦理等内容,同时,更要解决品牌的进展问题, 进展目标化的运作。
一、鲁能品牌的背景、特点分析
〔一〕鲁能品
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