施工组织机构设置.pdfVIP

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施工组织机构设置 依照我公司以往对大型施工组织管理的经验,我们决定对本装饰工程组建 项目经理班子,由公司派专门项目经理,进行单项项目管理。公司将派出由施工 经验丰富的管理人员和工人组成专项施工队伍,由项目经理负责,对本项目行使 计划管理、组织协调、监控指挥等职能,全权处理本项目施工中的一切事务。 为提高工作效率,做到项目职能分工明确,责任落实到位,在项目经理室 下设五个职能部门,即:施工部、材料部、质检部、安全部、设计部。具体机构 职能如下: 施工部:由5人组成,其中:经理 1人、施工员3

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