会所经营管理方案.docVIP

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  • 2023-09-07 发布于江西
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安徽省绿安物业管理有限公司 乔 治 庄 园 会 所 运 营 (草 案) 2023年10月29日 目录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第一章、前言及说明 3 第二章、成本测算 5 第三章、会所运营组织架构 5 第四章、管理方案 6 第一节、管理制度 6 第二节、收费管理 27 第五章、会所运营所需办理的相关证件 34 乔治庄园会所经营管理方案 第一章、前言及说明 1、前言: 乔治庄园会所是集营销及娱乐健身功能于一体的高档会所,是绿地集团向外界展示其公司文化与公司品牌的窗口,它不仅体现出绿地集团在产品上优质,更展现出绿地作为地产一个品牌公司,它不仅仅只是一个地产开发商,更重要的是他将给绿地的业主们提供的一个更为优质、周到、人性的管理服务服务理念。 会所二F内设有:办公室2间、会议室1间、资料室1间,更衣室2间、洗手间2间,以及二楼大厅约100平方。 会所1内设有:影音展示室1间、VIP室2间、儿童游乐室1间、卫生间3间、储藏室1间,中心水吧区、以及销售案场和沙盘等。 会所-1楼配有健身房、壁球室、恒温泳池、桑拿房、乒乓球室、以及设备房等。 2、会所功能区改造设想: 2F改导致为西餐咖啡厅,把现在的营销办公室改导致为VIP来宾包厢;策划办公室改为红酒雪茄吧;2F大厅改为咔吧卡座;原会议室改成多功能厅或西餐厅(卡座形式);资料室改为

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