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公司物流部工作方案物流部工作方案 公司物流部工作方案〔一〕 20__年的工作为20__年物流公司的腾飞打下了很好的、 坚实的根基，我们4个营业网点，吴岙物流基地的建成使用， 总公司对信息化成立的投入，西北专线、昆明专线、山东专 线、福建专线的运营，在坚持董事长、总经理提出的在三年内 将大运物流展开成为以公司物流总包为先、以效劳为根、以信 息化为本、以综合盈利才能高为终的涵盖公铁联运、专线运 输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体，业务量超亿元的 现代化物流公司的展开设想的指导下，20__年我们物流公司将 持续完善以下工作： 1、理顺秩序，加速节奏 在20__年分工合作的根基上，推出岗位责任制，将每个员工的责、权、利挂钩，努力进步各级员工的工作积极性，重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。 2、资整合、物尽其用 一是创建一切条件，要将各营业站点、吴岙基地的作用发 挥出来，为公司的展开创建更多的经济效益； 第1页共32页 二是联合其余物流公司，借用他们的网络将大运的网点遍 布全国各地； 三是收集社会承运车辆信息，成立自己的承运车辆网络。 3、扩大专线、进步业绩 在20__年2条专线的根基上，20__年我们要陆续成立昆 明、山东两条专线，业务要逐步覆盖邻近的宁波、义务、永 康、上海等地；吴岙基地要逐步成立成为物流总包和分流配送 中心。20__年物流公司要在20__年530万销