薪酬管理制度-通用版.docxVIP

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薪酬管理制度-通用版 2、个别调整主要是针对员工个人情况进行的调整,包括晋升、调岗、调级、调薪等。 第十八条薪资调整应当符合公司的经济效益和员工的贡献程度,同时要考虑到员工的工作表现和市场薪资水平。 第十九条薪资调整应当按照公司制定的程序进行,包括评估、审批、通知等环节,确保调整的公平、公正、公开。 第七章薪资福利 第二十条公司为员工提供的薪资福利包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节日福利、年终奖金等。 第二十一条公司为员工提供的薪资福利应当符合国家法律法规和公司的相关规定。 第八章附则 第二十二条本制度的解释权归公司所有,如有需要,公司可以根据实际情况进行修改和补充。修改和补充后的制度,应当及时通知员工并报相关部门备案。 薪资调整方案应符合公司经济效益的增长并遵守公司的人力资源计划及工资总额管理制度的要求。除了参照社会平均薪资福利水平外,还应考虑企业的实际支付能力、员工基本生活需要和以往的薪资福利水平等因素。 每年的薪资晋级调整分为常规晋级和特别情况晋级两次。常规晋级薪资调整根据部门上一年度完成经营计划的情况、员工个人年终考核结果以及新一年工作计划等,以部门整体为单位工资总额总体调整。特别情况晋级薪资调整根据员工半年考核结果,由员工直属上级提出特别晋级薪资调整。享受特别情况晋级薪资调整的员工不超过部门总人数的20%。 公司及部门未完成经营计划时,在实际支出工资时应下浮总额,以控制经营风险。岗位变动调整引起薪资调整,若员工岗位发生变动,则员工工资等级变动为相应岗位当前职级系列的工资等级。在工资等级调整过程中,若目前等级已经达到相应岗位、职级系列的最高档次,则工资等级不再改变。工资调整与职位职等的调整直接挂钩。 对于能力突出的员工或具备相应能力但资格尚未达到有关职级要求的员工,允许越级或者破格加薪和晋升,破格晋升比例不超过部门总人数的5%。因绩效考核涉及的薪资调整具体规定参见《绩效考核管理制度》。 薪资及相关制度(包括但不限于职位管理制度、绩效考核管理制度、福利管理制度)报董事会审批通过后执行。薪资的确定与调整,由人力资源部组织,各部门根据董事会审批通过的薪资标准及相关制度要求执行。年度薪资整体调整的具体调整比例报董事会审批通过后执行。 薪资由XXX负责制作与发放。公司计薪月周期为自然月、计薪年为自然年。薪资发放原则上采用银行代发方式。日常薪资由XXX负责指标、审核,根据薪资确定审核的相关规定,逐级审批后发放。加班工资根据法律相关规定依法发放。病假工资按工资的%执行,事假无薪,生育工资按原工资标准执行。 第三十六条规定待岗工资按照当地最低生活保障工资标准发放,同时绩效工资自待岗之日起停发。第三十七条规定试用期工资标准按照转正后岗位/技能工资的80%执行。 第九章薪资扣除规定了薪资发放中的个人所得税扣除依照国家和地方有关法规执行。交通补贴、话费补贴等按月在税前工资中列支,而绩效工资按规定方式扣除个人所得税。按照劳动法、劳动合同规定的解除劳动合同补偿金应税后列支。社会保险的缴纳按照国家及地方政府相关政策执行,社会保险、住房公积金个人部门依法税前扣除。对于工资中设计的考勤扣款详见《考勤管理制度》。 第十章薪资保密规定要求规范员工薪资保密行为,保证薪资作业过程的保密性,确保薪资资料不泄密。薪资保密规定适用于公司全体职工的薪资操作过程,适用于监督全体职工的薪资保密行为,也适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。薪资保密设计的主要人员包括参与薪资确定、调整、核算、发放、调阅的各部门负责人及人力资源人员、财务人员。 薪资保密的整体要求是薪资操作过程保密,全体员工不得探听别人的薪资水平,全体员工不得向别人透露自己的薪资水平,任何职工发现薪资泄密情况都须及时申诉汇报,相关部门处理应及时有效。确保薪资保密的总体部署是公司制定薪资保密相关制度,向全体员工宣贯薪资保密制度:派专人用专柜、专匙保持薪资资料,确保薪资资料保持过程不泄密:加强薪资作业人员及薪资作业过程管理,确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。 为保证薪资的保密性,对薪资作业过程做出以下规定:薪资作业过程包含但不限于新进员工定薪过程、员工调薪过程、薪资资料保密过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等。调薪资料(包含转正、调薪等)经核准后,应由人力资源部统一保存于薪资资料专柜中。各部门负责人因工作需要调阅本部门人员薪资资料时,需经人力资源部负责人核准。财务人员在薪资发放流程中应保证薪资保密。 各部门负责人在与新进员工确定薪资时,应及时宣贯薪资保密意识。新进员工入职后,由XXX在职前培训中宣贯薪资保密制度。 公司鼓励员工参与检举薪资泄密情况,并对举报人员给予奖励。为确保公司薪资保密得以实施,凡有以下情况之一的,一经查实,立即解除当事人的劳动合同关系:1.因薪资作业人员的行为

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