交房工作各部门的工作分工.pdfVIP

　一、交房工作各部门的工作分工 工程部: 1．对房屋进行验收，测试供水供电、供气; 2．住宅使用阐明书、质量保证书、竣工验收备案表 3．解决业主对房屋验收过程中有关工程质量、配套方面的问题; 4．协同工程建设单位对工程问题及时解决和信息回馈 5．协调交房过程中与建设单位的有关事宜 6．协调水、电、气、网络等设备的申报开户文献 7．提供竣工验收报告、质量验收报告、空气检测报告等有关文献供客户查询 质量安所有： 1、对房屋装修质量进行验收，并测试有关的设施设备 2、对装修公司开展交房配合的有关事宜的协调会,并确认交房小构成员及通讯录 ３、制定装修整治流程,并锁定期间及负责人 ４、成立紧急事件协调小组,并确认各位职责 财务部： 1、交房告知书的确认，并准备复印件 2、产权面积、总房价多退少补的确认 3、有关票据的准备 4、银行代扣卡的联系 会所: 1、现场布置 2、交房期间的茶水、点心供应 3、交房现场设施设备(桌椅、线路等） 4、交房期间工作人员的用餐 物业公司: 1、协同工程部房屋进行验收,抄水、电、气表数及调试、验收有关的设施设备； ２、解决业主对房屋验收过程中有关物业收费、服务方面