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学会沟通是第一步 -- 明阳天下拓展培训 常常接到公司中基层管理人员培训的需求,有的公司培训负责人或培 训机构的培训顾问说,在加强领导力培养过程中,这家公司中基层管理 人员存在的重要问题就是沟通问题, 因此，您就直接给做一种有效沟 通培训吧,有的还说, 中基层管理人员的问题重要表目前执行力不行， 所有做个执行力培训吧,好更彻底地加强领导力培养,对这个问题,我 是这样看的。 一方面,公司要加强领导力培养，要对中基层管理人员进行培训。中 基层管理人员往往都是优秀员工提拔上来的,她们也许是业务骨干,也 许是技术骨干，老员工,可实际工作中常常发现,她们做员工时还很让 人满意,一旦提拔成管理者就不能恭维，为什么呢, 由于她们虽然职位 上变成管理者了,可工作习惯,思维模式都还处在员工的状态,角色还 没转变过来，因此,沟通问题，执行力问题,有时只是表象问题,也许本 源问题是,有些中基层管理人员对自己的管理角色, 尚不清晰,或者心 态意识上还没调节过来。 因此,对中基层管理人员培训,最佳从管理者的角色认知开始，再讲某 些管理者应当具有的心态，然后再进入技能部分,如果直接从技能开 始,效果不是太好,这样也不会较好