原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
O2O模式下生鲜农产品销售策略分析——以苏果超市为例
摘 要：
近年来，社会经济环境的变化以及人民生活水平的提高，使得大众的消费需求越来越复杂多样。消费者对于消费品的关注目光不仅在质量上有所停留，而且还要求产品融入创新功能和别样体验。所以，显而易见的是，传统的生鲜农产品线下批发和电子商务模式已经出现了不同程度的停滞甚至下降趋势。互联网的飞速发展带动了各个行业销售的革新，生鲜电商对生鲜农产品的流通产生了巨大的影响力与渗透力。但是，线上电商模式销售的生鲜农产品还是存在不同方面的问题，在这种情况下，应用生鲜农产品O2O模式，有效地解决了问题，并且挖掘出新的利润点。
凭借着线上和线下交互的独特优
文档评论（0）