项目安全技术交底.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 项目安全技术交底 1）职责 a、项目经理负责监督施工中安全技术交底制度； b、施工员负责向所辖施工班组的书面安全技术交底，并检查交底执行情况，随时纠正违章作业； c、安全员负责按照安全技术交底的内容进行监督检查，随时纠正违章作业； d、班组长负责落实安全技术交底，每天做好班前教育。 2）方法 a、工程开工前，工程技术负责人就工程概况、施工方法、施工程序及安全技术措施向全体职工进行详细交底； b、分部、分项工程施工前，施工员向所管辖的班组进行安全技术交底，如交底到班组长时，班组长还应向作业人员进行书面交底； c、项目经理每月一次向施工员进行书面的安全技术交底；施工员每周一次向施工班组进行书面的安全技术交底。 d、当两个以上班组配合施工时，施工员要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底； e、班组长要认真落实安全技术交底内容，每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 3）内容 a、本施工项目的施工作业特点和危险点； b、针对危险点和作业环境的变化而采取的具体预防措施； c、应注意的安全事项； d、相应的安全操作规程和标准； e、发生事故后应及时采取避难和急救措施。 4）记录 a、安全技术书面交底的交底人和被交底人应履行签认手续； b、安全技术交底完成后，由安全员负责整理归档； c、安全技术交底记录一式三份，分别由施工员、施工班组