改善生产简化装置.pptxVIP

簡化裝置你將學到什麼如何運用簡化裝置的方法以達到減低成本,同時改進交貨期. 如何系統性的簡化裝置時間而無須大量的投資.目錄策略概念方法工具裝置時間是...為生產而轉換一個機器所需的時間:(從上一批生產完成的最后一件至下一批生產出第一件合格品為止)瓶頸生產能力=可生產時間×生產速度減少裝置時間=增加可生產時間后:前:裝置時間可生產時間裝置時間可生產時間增加可生產時間=提高生產能力非瓶頸前:裝置時間生產裝置時間第二批第一批后:裝置時間生產裝置時間生產空閑時間50min400min5批(無改善):50min80min50min80min50min80min50min80min50min80min5批(改善后):80min80min80min80min80min80minMin=分鐘10min10min10min10min10min10min簡化裝置實例淨操作時間1批:簡化裝置的好處減低次品率降低存貨成本提高生產的靈活性促進準時交貨概念典型的裝置活動裝置活動分類裝置的浪費方法觀察建立目標活動分類：內在／外在把內在活動轉為外在活動消除調整精簡其余活動觀察確定步驟繪行程圖時間觀察確定標準操作目標半成品批量產量走動距離裝置時間所有裝置活動生產外外內外內外內外內生產外內生產裝置後的外在活動外分類：內在／外在活動外內生產外內內生產外內生產把內在活動轉為外在活動外內生產外內生產消除調整中央夾具放置位置