有效面试的十大方法.pptxVIP

这样面试最有效 ——有效面试的十大方法目录漫谈法结构法情景法车轮法电话法演讲法答辩法实测法讨论法游戏法第一章漫谈法定义：指面试官在面试前不预设问题，而是根据应聘者现场反应来灵活选择与调整对话，从而与应聘者进行开放式的深入交谈。是最基础的方法。应用最早、最普遍的面试方法，是面试的最基础方法。特点1、对象具有特殊性：应聘者各有特点；2、内容具有灵活性：根据应聘者的反应，从不同的角度提问；3、信息具有复合性：既包括专业技能也包括综合素质；4、交流具有互动性：面试官和应聘者有互动的过程；5、判断具有直觉性：依靠经验和逻辑推理推定应聘者与岗位的匹配程度。优点1、操作灵活，获得的信息更加丰富、完整和深入；2、因为不清楚面试官的问题的目的所在，应聘者的回答更加具有真实性；3、面试双方有一个信息反馈的过程，沟通更有效；4、给应聘者提供一个轻松开放的环境，有助于发现面试者的潜能，对其了解也更加全面。缺点1、缺乏操作标准，使用中过于随意，最后变成漫无目的的非正式交谈，信度和效度大打折扣；2、面试官易受个人因素的影响，面试效果难以保证；3、变量过多，难以控制，对应聘者的评价结果难以横向比较。有准备的“漫谈”面试官的准备1、面试官通常由用人部门主管、HR主管、总经理（中高层岗位管理人员）；2、面试官的准备工作：确认任职资格、工作时间、面谈时间以及持续时间、就关心的问题有一定的了解、了解应聘者的心态。简历了