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XXXX有限公司
ISO27001:2022最新版管理评审全套资料
目录
管理评审计划
管理评审会议记录
管理评审报告
管理评审纠正预防措施计划表
管理评审通知单
评审会议时间:
20XX年6月22日
评审会议地点:
公司会议室
参加人员:
总经理、管理者代表、各部门负责人及相关人员
评审内容要点:
1. 本公司的组织结构
2.本公司的安全方针和目标
3.IT服务管理体系运行情况(由管理者代表准备报告在管理评审会议上汇报)。
4.内审结果(由管理者代表在管理评审会议上汇报)。
5.顾客反馈信息、顾客投诉及抱怨(由业务管理部在管理评审会议上进行具体汇报)。
6.资源是否充分。
7.纠正/预防措施的实施有效性。
8.改进的建议(由参加管理评审会议的人员在评审会上提出)。
编制:XXX 批准:XX 日期:20XX.6.21
管理评审计划
评审目的:
对本公司建立的信息安全管理体系和IT服务管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
评审参加部门和人员:
总经理、管理者代表、各部门负责人
评审内容:
(1)内部审核的结果;
(2)各类安全控制措施的制定、执行情况;
(3)服务过程的实施情况;
(4)实施预防和纠正措施的状况;
(5)相关方的反馈;
(6)管理体系改进情况;
(7)有效性测量的结果;
(8)可能影响管理体系的变更;
(9)改进的建议。
评审准备工作要求:
(1)管理者代表汇报现阶段ISMS和IT服务管理体系运行情况,包括内审的情况。由管理者代表审核,报总经理。
(2)综合部负责根据评审内容要求,组织评审资料的收集。要求各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件,评审资料由管理者代表确认。
(3)各部门着重准备下述内容的汇报提纲:
——本部门IT服务和信息安全措施执行的情况;
——ISMS和IT服务管理体系过程的情况汇报;
——信息安全控制过程和服务过程的实施情况;
——纠正和预防措施的实施效果;
——改进建议等。
计划的评审时间:20XX年6月22日在本公司会议室进行。
编制:XXX 20XX.6.21 审批:XXX
管理评审报告
评审会议时间:202X.6.22 地点:会议室
主持人:
评审目的:
1.评价本公司信息安全管理体系的适宜性、充分性和运行的有效性。
2.评价本公司信息安全管理体系活动是否需要改进。
评审参加部门和人员:
评审概述:
管理评审会议准备情况:
根据公司ISMS管理体系运行需要,由综合管理部在202X年6月21日编制了管理评审计划,经总经理批准后,在6月21日向各有关部门下发了管理评审通知,明确了本次评审的要求和内容。
评审情况:
本次管理评审按计划要求进行了实施,在会议上各部门对本部门工作进行了汇报,并在总经理的主持下进行了讨论和评价。
3.ISMS方针适宜性和信息安全及服务目标的完成情况:
公司制定的ISMS方针包含了本公司信息安全工作总方向、原则,同时涵盖了业务和法律法规的要求,以及合同中的安全义务等,经评审大家一致认为是适宜的。
ISMS目标:
重大信息安全泄密事件0件
信息外泄次数为0
公司自运行信息安全管理体系和IT服务管理体系实施以来,各有关部门在体系运行过程中基本上能按照体系文件的要求实施,确保了体系运行的有效性,提高了信息安全意识和IT服务管理水平,自体系实施以来未发生重大信息安全事件和服务投诉事件,实现了公司ISMS和IT服务目标。
4.纠正和预防措施的实施情况:
内审中的不符合项已责令相关部门制定纠正和纠正措施实施整改,目前已经整改完毕。
5.有效性测量情况:
针对服务绩效和风险所采取的控制措施有效性的测量,大家一致认为服务质量和控制措施是有效的。目前未发现可能影响体系的重大变更。
评审结论:
公司自运行ISMS体系以来作,公司员工安全意识和服务意识大幅提高,公司的ISMS基本能够满足标准规定要求,管理层认为公司的服务做得还是比较到位的,对体系建设和体系运行效果比较满意,公司会持续改进。
与会人员认为公司信息安全方针是充分的、适宜的、有效的,公司的服务目标和信息安全是可行的,也是可以测量的,至今未发生针对公司ISMS的投诉事件,未发生影响本
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