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注册会计师综合试题及答案
注册会计师综合试题及答案
会计考试全面考核,注重根底知识的理解与运用。下面是
注册会计师综合试题及答案解析,欢送练习。
1、单项选择题
以下企业文化类型中,具有稳定性、持续性的优点,且在
稳定环境中可能导致高效率的是( )。
A.权利导向型
B.任务导向型
C.人员导向型
D.角色导向型
【正确答案】D
【答案解析】此题考核企文化的类型。角色导向型文化具
有稳定性、持续性的优点,企业的变革往往是循序渐进,而不
是突变。在稳定环境中,这类文化可能导致高效率,但是,这
类企业不太合适动乱的环境。
2、单项选择题
甲企业为了开发、消费新产品,分别从研发部门、消费部
门抽出精英员工建立跨职能的一个工程团队,这属于 ( )。
第 1 页 共 5 页
A.横向分工
B.纵向分工
C.集权型构造
D.整合
【正确答案】D
【答案解析】此题考核纵向分工构造。整合是指企业为实
现预期的目的而用来协调人员与职能的手段。为此,企业必须
建立组织构造,协调不同职能与事业部的消费经营活动,以便
有效地执行企业的战略。
3、单项选择题
以下各项中,不属于集权型构造优点的是( )。
A.易于协调各职能间的决策
B.对上下沟通的形式进展了标准
C.减少了信息沟通的障碍
D.危机情况下可以做出快速决策
【正确答案】C
【答案解析】此题考核集权型构造。分权型构造减少了信
息沟通的障碍,进步了企业反响才能,可以为决策提供更多的
信息并对员工产生鼓励效应。所 以,此题的答案为选项C。
4、多项选择题
第 2 页 共 5 页
甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2023
年,受全球金融危机影响,该公司亏损 46.5 亿元。再加上公
司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与本钱形成了
严重倒挂,公司的前景进入最为困难的时期。为此,甲公司选
择出售旗下 9 家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电
解铝业务比例,并加快了在海外矿山资的布局步伐。根据以上
信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括( )。
A.紧缩与集中战略
B.一体化战略
C.转向战略
D.放弃战略
【正确答案】BCD
【答案解析】此题考核开展战略的类型。出售旗下 9 家主
业为铝加工的亏损子公司为放弃战略,扩大氧化铝和电解铝业
务比例为转向战略,加快在海外矿山资的布局步伐为一体化战
略。
5、多项选择题
甲公司出资70%,乙公司出资 30%共同设立有限责任公司
丙。丙公司董事会共有 9 名董事,于 2023 年召开董事会临时
会议作出如下决议。其中,不属于董事会职责的有( )。
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A.审议内审部门提交的风险管理监视评价审计报告并报股
东会议批准
B.批准设立公司风险管理部
C.批准企业全面风险管理年度工作报告
D.对并购六三公司的风险评估报告进展审议
【正确答案】ACD
【答案解析】此题考核风险管理组织体系。内审部门提交
的风险管理监视评价审计报告由董事会批准,选项A 是答案。
企业全面风险管理年度工作报告由董事会审议并提交股东大
会,选项 C 是答案。并购六三公司属于重大决策,其风险报告
由风险管理委员会审议,董事会批准,选项D 是答案。
6、多项选择题
乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集
团,其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收买了澳大利亚
H 公司,获得 H 公司的控股权。H 公司在澳大利亚拥有的煤炭
资为 15 亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户
为欧洲、美洲及澳大利亚外乡的钢铁制造商和发电企业。根据
上述信息,乙公司进展国际化经营的原因有( )。
A.寻求煤炭资
B.寻求横向一体,减少竞争压力
C.寻求战略性资产
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