对物流中心发错货的处罚通报.pdfVIP

关 于 物 流 中 心 发 错 货 的 处 罚 通 报 2014年7月28 日，因物流中心员工工作疏忽，将XX公司订购 的货品发错，导致公司直接损失共计 30000 元，其中包括货品损失 23000元；客户碳粉分装损伤和相关易耗品及人工损失7000元。 此次失误不仅降低了客户的信任程度，损害了公司专业化形象， 还在一定程度上对销售产生了不利的影响，经公司研究决定，对相关 责任人处理如下： 1.给予XXX\YYY\CCC三人书面警告并全公司通报批评。 2.给予物流中心负责人CCC2000元的经济处罚。给予物流中心员 工XXX\YYY\每人各1000元的经济处罚。 罚款自本通报送达之日起30天内交至公司财务部。以上处罚由 物流中心AAA监督执行。 特此通报。 望以上同事引以为戒，认真吸取教训，避免此类问题的再次发 生！ 同时要求各物流中心在本通报送达之日起一个月内组织内训， 加强对员工的教育和管理，确保对各个环节的有效控制。