设备部考核制度.docxVIP

设备部考核制度 0.0 目的：为了使员工工作成果与经济收入、年终评优、晋级挂钩，特制定本制度。  1. 0 范围：本制度适用于设备部所属员工。  2. 0 内容：设备部每月将从如下方面考核员工：  2.01保养工作；  2.02停机工时；  2.03设备报废状况；  2.04班组、个人周工作方案完成状况；  2.05 6S工作；  2.06改善提案和修旧利废；  2.07技术革新成果；  2.08修理服务质量与车间满足程度；  2.09出勤状况。  3.0详细考核方法如下：  3.01本部设立保养项目奖金。  3.02设备保养按《设备保养作业指导书》及《设备保养方案》执行，设备执行保养后，要由生产部领班或品保部相关工程师签名确认，未签名者视为无效。未按保养方案进行保养者，每台设备扣5分。  3.03因保养不到位而导致设备停产4小时者，每份《停产报告》扣20分。  3.04对于《班组周工作方案》未完成者，每项每人10分。  3.05对于《个人周工作方案》未完成者，每项5分  3.06本部将设备的如下部分列为“重点”保养项目：①电动机；②变频器；③PLC;④设备平安装置。  3.07热继电器设定不正确，导致烧毁电动机：4KW以下，每台扣30分；5.5KW以上，每台扣50分。  3.08凡属于下列缘