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大型国有企业信息化规划关键问题研究的中期报告 本研究的目的是针对大型国有企业信息化规划的关键问题进行深入研究，以便更好地推进信息化进程，提高企业管理水平和竞争力。本报告是该研究项目的中期报告，主要介绍已完成的研究进展、发现和推论，并提出下一步的研究计划。 研究进展 研究团队通过实地走访、文献调研和专家咨询等方式，收集了大量的数据和信息。目前已进行了以下方面的研究： 一、国内外信息化规划的现状和趋势 研究团队对国内外大型国有企业的信息化规划实践进行了调研，了解了信息化规划的现状和趋势。同时，还研究了信息化技术的最新发展，探讨了如何将信息化技术应用到企业管理中。 二、大型国有企业的信息化规划现状和问题 通过对国内某些大型国有企业信息化规划现状的调研，发现了一些存在的问题。例如，信息化规划不够全面和系统，信息化规划与企业战略不够紧密相关等。此外，还发现信息化项目实施过程中存在管理层面的问题。例如，部门之间的沟通协调不够、对信息化项目的重视程度不够等。 三、大型国有企业信息化规划的关键问题 研究团队根据上述研究结果，形成了关于大型国有企业信息化规划的关键问题。这些问题主要包括：信息化规划与企业战略的关系、信息化规划的全面性和系统性、信息化项目的需求调研和设计、项目实施和管理等。 发现和推论 通过对上述研究进展和结果的总结，团队得出了以下发现和推论： 1. 大型国有企业信息化规划是企业管理的重要组成部分，与企业战略密切相关。 2. 信息化规划应该全面、系统、结合实际。最好建立信息化管理的全面理念和体系。 3. 在信息化规划和项目实施的过程中，需要加强沟通、协调和团队合作等方面的管理。 下一步的研究计划 根据以上发现和推论，研究团队将在下一步工作中深入探讨以下方面的问题： 1. 如何更好地指导大型国有企业信息化规划的全面性和系统性？ 2. 如何加强部门间的沟通、协调和团队合作，以促进信息化项目的顺利实施？ 总的来说，本研究旨在为大型国有企业信息化规划提供更好的指导和服务，以促进企业提高管理水平和竞争力。