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作为班长军训心得体味 一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组公司生产管理的直接指挥和 组织者，也是企业中最基层的负贡人，属于兵头将尾，是一支数量特殊浩大的队伍。 下面我就和大家共享作为班长军训心得体味，来欣赏一下吧,指望能够帮到你们. 作为班长军训心得体味1 最终回来啦!最终自由了！ 没想到军训这么苦，笨以为晚上能和同学玩，但总是被教官监控着。早上六点 半起床，一起床就有快点洗脸刷牙。不像在家那样想几点起就几点起。吃饭还要向 我们大吼大叫，不像在家那样清静的吃饭。吃完饭过一会就要练军姿真一一 苦。 但是最让我感动的就是团队浮桥了。规则让我们我们回想一下吧!每班两列，男 女顺序打乱的，两列中每两人一个木板。爬过一个人换一个肩膀，还要选三个爱护 队员。规则讲完了，来看看我们班的状况吧!班长喊一声：五(5)班我们就喊：加油！ 首先是男生最矮的钟靖同学，他很轻。到后来，就越来越难。一滴滴泪珠从同学的 眼睛里出来，无非最难的时候到了。就是比100多斤还重的小张老师了，我们更辛 苦了，老师最终爬上台。艰难过去了。 虽然我写的不是那末好，但我用了足足两小时才打完的，我想对五年级的说： 军训虽说很苦，但能让我感到身边的友情，肯定要好好珍惜，不然上初中就晚了！ 作为班长军训心得体味2 本月4号至9号，我有幸被单位选派到上海参预“2022年金牌班组长培训班” 学习。。在整个学习中，我认识到班组长的使命和任务，深入了解到班组在企业中 的地位和作用，明确了现代企业对现场管理干部的具体要求。与此同时，也更加认 识到自己工作中的缺乏之处。面临金融危机的爆发，瀑阜铁路的重组，企业竞争日 益加剧的今日，要想胜任班组长工作，惟独不断学习新学问，更新思维方式，才干 改良以往固有的工作模式和工作方法，以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。 通过学习，我得到这样的启示：班组长在企业生产中起着承上起下的作用，是 企业有机组成部份的重要元素;惟独将班组长的工作做透做细，使每一个班组充满 生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才干快速发展。特殊是当前我们公司进一 步深入发展的关键时期，班组建设和管理就显得更为重要。 然而班组长在具体工作中还是有肯定的难度。一方面，必需要在管理工作中充 分调动班组成员的主动性，协调解决各种问题；另一方面，又要深入工作现场，全面 了解各个生产环节，才干发觉问题，管理到位。一个称职的班组长，既不能有“做 班头、教头，不做锄头”的思想，造成管理者和被管理者的对立；又不能凡事大包大 揽，事必躬亲，吃力不讨好的同时，也不利于发挥班组成员的主动性。如何做到不 仅自己要能杰出的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。通过学习，结 合工作，我对自己以后的工作有个初步的思路。 一要强化业务技能，提高学习能力。班组长要想服众，必需得有拿的出手的业 务技能。作为管理干部，不肯定在生产技能上比普通员工出众，但在贯彻领导意图、 办文办事协调等方面，要显示出自己的专业水准。同时，要主动主动地学习，把握 更好、更新的管理手段，惟独这样，才干树立威信，适应班组管理的需要。然而， 单靠班组长一个人的力量是不行的，还要带着全班人员学习业务，提高技术水平， 组织、引导、实施各种形式的技能培训。要本着干什么、学什么，缺什么、补什么 的原则，扎扎实实搞好岗位技术培训，提高班组的业务水平和综合能力，不断增添 班组的凝结力。 二要理清工作思路，做到心中有数。作为一位班组长，首先要清晰自己要做什 么、能做什么，对自己的业务范围要做到心中有数。譬如对我们票房来说，微机的 正常运行，售票人员的业务技能，电脑操作的娴熟程度，班车的变动状况等等，都 属于我的业务范围，惟独把这些问题搞清晰了，在遇到问题时，才不会手忙脚乱， 不知所措，才不至于耽误车站的正常运转。仅仅了解这些还不够，还要对自己班组 的人员做到了如指掌，始终要处在受控状态，如班组每一个成员的技术水平如何？ 实际工作能力怎样？能否胜任所从事的工作？不胜任又该怎么办等等。固然，自己在 这方面的差距还是很大的，有待于在实践中进一步提高。 三要讲究工作方法，切忌华而不实。带着班组工作讲实际、求实效，实事求是， 切忌华而不实。工作看法要端正，高标准、严要求，坚决纠正马糊、凑合，不在乎 等不负责的行为，大力发扬子细负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神；另一 方面，要针对不同人员的独特、脾气和能力加以区分对待，要扬长避短，知人善任， 充分调动每一个人的潜能，发挥他们的聪明才干，共同为做好班组工作而不懈努力。 当班组工作中浮现艰难的时候，首先要树立战胜艰难的决心和信念，考虑不同处理 方式会产生的不同效果。本人参预工作时间不长，这些还有待于前辈的多多提点， 需要自己在实践中不断摸索、领悟、总结和提高。 四要做到严格管理，严于律己律人。班组长要有