货物安装方案.docx

项目供货、安装方案 质量管理的目标、目标和许诺 质量目标 我们的质量目标是：优异的产品，一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是：保证各阶段工作的有效性，把切适用户实质需求的产品合时地交托用户。 有效性：阶段成就经过严格的确认，的确成为下一步工作的依照。 合时：指按规定的进度或按与用户共同磋商的时间。 质量许诺 我们的质量许诺是：我们在工作中严格履行ISO9000质量标准 质量管理的目的和内容 目的： 知足用户要求，规范自己行为，达到供需两方共同获益的成效； 内容： 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、怎样做； 质量控制——监督过程， 发现、清除不合格；质量保证——知足质量要求，获得需方相信； 质量改良——完美、改 进质量系统； 本项目供货、实行的组织构造保障 针对本次项目，我企业以为一定有优异的组织构造保障才能保证本项目的顺利实行。 我企业提出和项目单位一同组建适于本项实行和管理的组织和领导机构。 本项目组织机构以下列图： 项目实行组 商 安 技 验 监 售 务 装 术 收 督 后 小 小 小 小 小 小 组 组 组 组 组 组 详细供货、安装、调试步骤 为了使项目能够依照计划、井井有条地进行，我企业将整个实行过程分为实行先期、实行中 期、实行后期三个阶段，每个阶段依据详细任务分为多个环节。项目实行环节统计以下： 项目环节 任务内容简述 任务履行组 实行先期 进行商务洽商，保证项目中全部设施按期、安全地到 商务组 设施供货 技术支持小组 达用户现场。 依据设计方案，辅助项目单位制定设施安装实行的技 拟订详尽 术标准； 技术支持小组 依据项目单位现状供应详尽的单位散布环境平分派 质量监控组 实行方案 方案；拟订详尽的进度计划； 编制实行方案、技术参数手册和设施安装手册。 内部技术 有关技术人员进行内部培训。 技术支持小组 培训 安装实行小组 实行环境 检查、核实实行现场的环境。 技术支持小组 检查 安装实行小组 实行中期 设施到货 项目领导组 设施到货，并在指定的地址交货、到货查收 商务小组 及查收 安装实行小组 现场安装 实行小组进行现场设施安装调试工作、 现场培训工作 技术支持小组 调试 安装实行小组 设施初验 实行小组达成安装调试工作后， 进行网络联调，并依 技术支持小组 据测试计划对设施进行自测。 安装实行小组 设施试运 设施初验通事后后试运转 技术支持小组 行 安装实行小组 技术支持小组 完工查收 依据查收方案对设施进行查收。 安装实行小组 查收小组 实行后期 技术支持 供应给用户实时正确的帮助， 包含使用方面的热 与售后服 售后支持小组 线咨询、故障的修复。 务 详细针对每个项目的实行计划，以中标后，与每个用户交流结果为准。项目供货 若我单位中标，在我企业与项目单位签署合同后，将立刻开始踊跃准备供货的工作。在供货 时期，我们将以到货状况追踪表的形式，每周向项目单位通告一次到货状况。 到货状况追踪表格式以下： 设施名称波及厂商到货状况问题原由报告时间报告人 在供货阶段，我们依照以下原则： 1）在全部设施的运输过程中，我们将严格按标准保护举措进行包装，包装切合远距离运输、 防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能保证货物安全无损地运抵目的地。 我企业负责运输和支付运费、保险费，保证依照合同规定的交货期交货。 3）货物收条签收日期视为实质交货日期。 4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。 安装方案 1、安装准备 1）设施准备将设施运送至使用地址 2）检查包装能否完好、设施能否为崭新。 3）安装行进一步确认设施使用处所与设施所配套的刷盘或针盘能否般配 4）安装前确认地面的脏污程度，能否有大型垃圾，假若有需要提早打扫办理 2、培训内容安排 1）机器的构造与简单原理 2）使用洗地机前的检查准备工作 1 按电瓶使用注意事项的时间检查电瓶能否充满电 检查污水箱中的污水能否排净， 污水箱盖能否盖严，排污管盖能否盖严， 2 各连结收路能否连结密切，能否有断裂。正常应是排净、盖严、连结紧 密，管路完满。 检查百洁垫（或刷盘）能否整齐完满，能否磨损严重，需要改换，检查 3 完成后安装好。 检查扒头能否整齐完满，能否磨损严重需要改换，检查完成后，安装调 4 节好扒头 5 检查外观能否有异常 将清水箱注满清水（清水箱中如加洁净剂，则污水箱中一定加消泡剂。 6 洁净剂与消泡剂比率为 2：1） （3）怎样使用 1 刷盘吸扒安装 2 翻开钥匙 3 将机器推（或驾驶）至工作地址 4 放下刷盘及扒头 5 翻开清水开关，调理水流量 6 翻开刷盘电机开关 7 翻开吸水电机开关 8 勾动驱着手柄并向前推进机器工作。 （驾驶式为踏下加快踏板） （4）使用结束及养护工作 结束工作时第一封闭清水开关 封闭刷盘电机并升起刷盘 持续实行5米左右吸干地面剩