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运输服务管理方案
目 录
第一章组织机构
第二章日常运行管理
第三章车辆及保险情况
第四章运输管理系统(TMS)说明
第五章运输优化方案
第六章服务承诺
第一章公司概况及组织机构
一、公司概况
我公司旨在为贵公司提供优质、高效、低成本的综合运输服务, 并基于双方共同发展的二亩地建立起长期、稳定、良好的运输合作 伙
伴关系。我公司将本着 以贵公司为中心 的原则,为贵公司提供运 输、物流信息等综合服务。在整个运输方案设计和实施过程中,我 公
司成立的有运输管理专家和专业技术人才组成的运输服务项目组, 将
不断的与贵公司的运输部进行分析讨论,已提供最合理的方案和最 优
质的服务。为此我公司承诺充分的管理资源和网络资源,与贵公司 建
立相互信任、坦诚相待、稳定可靠的战略联盟。
(1) 公司自身优势
XXX,于2014年12月22日成立,注册资金贰仟万元整。经营 范围包括普通货运;计算机、软件及辅助设备、建材、五金产品、 电子产品、消防器材、仪器仪表、通讯终端设备、办公用机械、文 具用品、未列入危险化学品名录的燃料油、沥青的销售;计算机网 络项目;安全技术防范系统的设计、安装;仓储服务;人力装卸服 务**(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 等,货物年吞吐量可达1.2亿吨以上。
(2) 运输经验
我公司经营全国各地的长短途公路整车零担运输,公司集各种 大、小型号的封闭箱式车,半封闭车,高栏车,高低板,平板车, 挂车,大型设备以及各种特种布辆(超长、超高、超宽、超枣)等 车辆,并掌握着发往全国各地的几于个运输车辆的资料并与其有着 良好的合作关系,随时可以把顾客货物用最低的价格发往中国的任 何地方。
回程运输整合专家
我公司掌握着全国各地经常往返河北的数干台长途货有的详细 资料,随时可以找到河北省外开回河北各城市的回头车。我公司的 信息部门每天为厂家、物流公司和货运专线调派车辆几十台,在货 源和车源的信息流量方面,我公司有着绝对的优势,让您的货物安 全、快捷的到达!
大件运输三超物件
我公司与全国各地几家大件运输公司有合作关系,可随时调派 2.7—3.2米宽、12—18.5米长、拖二、拖三、二拖三的高低板, 承载80—180立方、20—60吨。能找到低底盘半挂车、凹型板车和 承载600吨内的大型牵引车及可调整车板高度和长度的伸缩板、液 压轴线板。能办理二超证。可承运河北各地至全国的大型机械设备。
省内运输货车出租
我公司自备有少量货物上门提货的0.6T (货箱长2.4米,可装 lT、5m3)c车辆13台。3米,可装4T、14m3)的车辆9台货箱长 6米,可8T、35m3)的车辆6台6. 2米、9. 6米和13米的平板车14 台,少量货物上门提货,随时待命,以上车辆承接河北省内各地整 车短途运输业务,随叫随到,价格优惠。
安全保障
我公司与中国平安保险公司有着长久、良好的合作关系,无论 货值大小都可优惠办理公路货运保险业务。全程联保“平安中国、 中国
平安”。
二、组织机构和管理体系
管理机构设置及管理人员配置
为加强项目工作管理,确保项目质量和工作安全,按照公司项 目管理办法的要求特制定本规定。
项目机构的设置及管理人员配置原则
目的性的原则:即按单位项目规模大小、难易程度设机 构定编制,按编制设岗位定人员
精干高效原则:即以能实现工作项目所要求的工作目标, 尽量简化机构,作到精干高效。人员配置力求一专多能,一人多职。 同时培养使用新来的大学生,给锻炼的机会,以提高人员素质。
业务系统化管理原则:即以业务工作系统化原则作指导, 部门划
分、人员配备及信息沟通等使其自身成为一个严密的组织系统, 能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。
项目班组及机构的设置
项目规模较大项目应设负责人、安全员、培训员、考核 员、技术项目师和技术人员等岗位。
项目管理人员配置要求
项目管理人员配置后,报责任管理单位审查备案:所有 管理人员必须通过专业岗位培训合格,持证上岗:上岗前责任管理 单位或项目部分业务口进行业务技术交底。
1.3.2 .项目管理人员的岗位职责执行公司管理体系文件的规定。
兼职是指项目管理团队内人员一人多职、由上一级管理单位 人员代管或由社会专业公司代管,以能满足项目管理要求为原则。
单位项目项目管理团队一旦运行,需要更换人员的,需 提前报上一级主管单位批准。其中项目负责人、技术项目师、安全 员的更换必须经公司同意。
1.3.5 .项目所使用的各岗位人员在工作过程中如遇岗位再教育、 培训、有关会议等,项目部及责任管理单位应给予大力支持。
部门管理体系组织机构图
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调度 HSE管理 财务 综合办公堂 安全管理
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