通信技术公司绩效管理制度.docx

1 未来 精心 精心打造 通信技术公司绩效管理制度 1、目的 1.1、 1.2、 1.3、 支持公司业务的发展需要，提升人力资源管理水平； 为引进人才奠定基础； 合理、公正评价员工工作表现及价值贡献； 1.4、 完善激励机制，为薪酬支付、员工晋升、奖励、处罚、淘汰提供依据。 2、原则 2.1、公平、公正、公开； 2.2、为员工价值导向及行为方式提供依据； 2.3、绩效指标合理性、易衡量性。 3、适用范围 本制度适用于公司总经理级以下员工。 4、名词解释 4.1、绩效管理： 绩效管理是上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题持续进行的沟通过程。它通常 包括绩效计划、持续的绩效沟通 (跟进