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大宏山煤矿隐患排查
治理工作方案
为了深入强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长期有效机制,不停加强安全生产隐患排查治理监督管理,提高安全基础管理水平,扎实做好“隐患治理”各项工作。结合我矿实际,制定本方案如下:
一、领导与工作分工:
为了把隐患排查治理工作作为年度重点平常工作来抓,成立隐患排查治理领导小组:
组 长:高荣强
副组长:王文国 高纯伟 高成义 蒋玉成 陶先臻
成 员:各有关科室领导
领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在调度室,负责隐患排查治理台帐,登记、整改、回查、销号管理工作,总结通报隐患排查治理工作进展状况。高纯伟任隐患排查治理办公室主任: 手机:
为了深入强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长期有效机制,不停加强安全生产隐患排查治理监督管理,提高安全基础管理水平,扎实做好“隐患治理”各项工作。结合我矿实际,制定本方案如下:
办公室下设八个隐患排查治理组:
地测技术组:负责全矿井技术、措施、图纸、资料等排查整改工作
组 长:高成义
成 员:生产技术科及有关技术人员
采煤组:负责采煤系统排查整改工作
组 长: 高龙强
成 员:调度、安监、采煤队长及有关技术人员
掘进组:负责掘进系统排查整改工作
组 长:王文国
成 员:调度、安监、掘进队长及有关技术人员
机电组:负责井上、下机电系统排查整改工作
组 长:蒋玉成
成 员:机电科、变电所、机电队及有关技术人员
运送组:负责井上、下运送系统排查整改工作
组 长:蒋玉成
成 员:运送队长、运料队长及有关技术人员
一通三防、防突组:负责全矿井通风系统、防突排查整改工作
组 长:高纯伟
成 员:安通科、瓦斯组、监测组、通风队、防突队及有关技术人员
防治水组:负责全矿防治水治理整改工作
组长:高纯伟
组员:调度、安监、瓦检组,及有关技术人员
综合组:负责地面“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。
组 长:李泉新
成 员:安通、办公室、调度、财务、劳资、供应、保卫科等有关领导人员。
二、工作目
开展隐患排查治理专题行动基础上,全面排查治理各系统安全隐患,狠抓隐患整改工作及专题治理,推进安全生产责任制和责任追究制贯彻,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控长期有效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平,为实现安全生产目奠定坚实基础。
三、排查治理范围、内容、方式:
(一)、全矿(井上、下生产系统、地面、供电、销售、生活各系统)。
(二)、排查治理内容:全面排查治理安全生产各个环节,各个细节及其工艺系统,基础设施,技术装备,作业环境,防控手段等方面存在隐患,以及安全生产体制机制,制度建设,安全管理组织体系,责任贯彻,劳动纪律,现场管理等方面存在微弱环节,详细内容:
1、矿井通风状况:矿井通风系统合理,设施完善可靠。采区实行分区通风,并设置专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要到达规程规定。重点查无风、微风作业现象,杜绝串联通风,掘进面实现“三专两闭锁”,综合防尘系统运行正常。由通风组负责排查、整改、验收。负责人:高纯伟、王焕江
2、瓦斯治理状况:健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配置数量、质量和校验符合规定,瓦检员、安全员、监测员配置与生产作业面相匹配,严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制度。重点查:工作面上隅角、陷落处、回风巷转角处、掘进排风巷、密闭处等轻易积聚瓦斯地点,保证安全生产。由通风组负责排查、整改、验收工作。负责人:高纯伟、王焕江
4、煤与瓦斯突出治理状况:重点检查“四位一体”执行状况,瓦斯抽排台账、防突技术管理和现场监督,预测预报及防突措施设计、审批、学习贯彻、现场实行、验收、允采允掘制度贯彻、考核状况。负责人:高纯伟、王焕江、江永刚
3、采掘布置状况。矿井生产系统完善可靠,生产布局科学合理,采掘接替正常,工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段、现场管理等方面安全可靠,无非正规采煤措施、以掘代采、多头作业等问题,有规范真实填制,及时采掘工程平面图等图纸。由采煤组、掘进组负责排查、整改、验收工作,负责人:高成义,江永刚
4、顶板管理状况:采煤工作有符合实际作业规程,采掘作业及支护符合原则,采煤工作要及时放顶,悬顶距离不得超过规定,加紧采煤措施及支护改革,淘汰木支柱。由采煤组、掘进组负责排查、整改、验收,负责人:高纯伟 、 江永刚、 王焕江。
5、机电运送管理状况。实现双回路供电,井下机电设备完好、无淘汰设备,电气设备无失爆,井上、下监测、通讯电气设备完好,实行市、县、矿三级联网,畅通无阻。斜井、运人、提高、运送设备、保护装置和安全防护设施齐全有效,安全可靠,由机电组、运送组负责排查、整改、验收。负责人:蒋玉成、陶先臻
6、水害防治状况:贯彻矿井水文地质、采空区、相邻矿井
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