风险和机遇的应对措施控制程序.docxVIP

C X / B F T Y R D - 3 2 - 2 0 1 7 风险和机遇的应对措施控制程序 目的 通过对热电厂目标指标和战略方向相关影响其实现管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价，有效应对风险和机遇。 范围 适用于热电厂管理体系范围内活动、产品和服务中应对风险和机遇的策划与实施。 职责 厂长负责热电厂目标指标和战略方向相关影响其实现管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价的确认，应对风险和机遇策划的审批。 各相关部门负责本部门内外部环境因素信息的获取和应对风险和机遇策划相关职责的实施。 生产技术部负责热电厂内外部环境因素识别与评价，策划应对风险和机遇方案，并监督实施。 定义 环境因素：对热电厂目标指标和战略方向相关影响其实现管理体系预期结果的正面和负面要素或条件。 机遇：可能导致采用新的实践，开辟新市场，赢得新顾客，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需要的其他有利可能性。 工作流程 内外部环境因素信息的获取应考虑： 可能对企业的目标指标造成影响的变更和趋势； 与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观； 企业管理、战略优秀，内部政策和承诺； 资源的获取和优先供给、技术变更； 与管理体系有关的相关方要求。 风险与机遇识别时机： 管理体系策划、企业宗旨变化、战略变化、内外部环境变化、组织及其背景、相关方的需求和期望变化。 风险与机遇的类型： 质