关于公司员工培训的方案5篇.pdfVIP

关关于于公公司司员员工工培培训训的的方方案案 55篇篇    关关于于公公司司员员工工培培训训的的方方案案 11  一、培训目的 1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结 ，使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业 应具备的基本素质。 二、培训对象 公司所有新进员工 三、培训时间 新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 四、培训方式 1、脱岗培训:采用集中授课的形式。 2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教师 行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的 老员工 六、培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例 七、培训资料 1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观) 2、组织结构图 3、公司福利待遇 面(保险、休假、请假等) 4、薪酬制度(发薪日、发薪 式) 5、绩效管理制度 6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等) 8、仪态仪表服务的要求 八、培训考核 1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。 2、应用考核。经过观察测试等 法考查受训者在实际工作中对培训知识或 技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。 九、培训效果评估 行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟 踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训 式，以 使培训更加富有成效，到达预期培训目标。 关关于于公公司司员员工工培培训训的的 案案 22  公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大 培训格局为指导思想。以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为 宗旨。以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培 训渠道，全面启动培训工程。本着创立一支高素质、高技能的员工队伍，做好年 员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。经过对管理层领导的轮训，一是提高他们的 政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养。二是掌握和运用现代管理知 识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力。三是了解和掌握现代企业 制 及法人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年_公司将下大力气组织对在职和 后备项目经理进行轮训，培训面力争到达50%以上，重点是提高他们的政治素养、 管理本事、人际沟通本事和业务本事。同时要求_公司各单位要选拔具有贴合建 造师报考条件，且有专业发展本事的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试， 年净增人数力争到达...人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专 线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年_公司员工继续教育的重要资料，各 单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外 学习培训，经过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工 技术、管理的骨干和普及推广的师资。_公司人力资源部牵头会同工程管理中心 及成员各单位，进取组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内 部的普及推广培训工作。确保施工所需的员工数量和本事满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，_公司将选择部分 主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织贴合技师、高级技师条件的员工进行 强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达...人以上。使其结构和总量趋于 合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职 业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前 技能培训 经过培训考核 取得相应工种 “职业资格证书”后 方可上岗。新招 录的大中专毕业生 由各单位组织培训 重点进行职业道德素养和基本技能 企 业概况、文化、经营理念 安全与事故预防 员工规范与行为守则等资料的培训。 同时要注重个人价值取向的引导 实现个人与企业价值观的统一。培训率达 10