新时期J医院合同制职工的管理问题研究的中期报告.docxVIP

新时期J医院合同制职工的管理问题研究的中期报告 本研究旨在对J医院合同制职工的管理问题进行深入研究，为医院管理部门提供理论支持和管理建议。 一、研究背景 随着经济发展和医疗改革的不断推进，J医院的规模不断扩大，职工数量逐年增加。同时，随着用工方式的多元化，J医院也逐渐实行合同制职工管理。虽然合同制职工在J医院的数量比例不高，但是管理难度相对较大，需要各方面人员投入更多的精力。同时，随着社会竞争的加剧，合同制职工对医院的忠诚度和归属感也逐渐降低，给医院管理带来了更大的挑战。 二、研究内容 1. 梳理合同制职工的定义、特点及管理模式； 2. 分析J医院合同制职工的管理现状，包括合同签订、工资福利待遇、培训机会等； 3. 探讨合同制职工的管理问题及原因，比如招聘标准的不完善、待遇不平等、福利不健全等，同时也考虑合同制职工自身的素质、态度、归属感等因素； 4. 提出J医院合同制职工管理的对策和建议，包括完善招聘以及管理制度、加强合同执行力度、提高待遇和福利水平、建立培训机制，提高合同制职工的工作积极性和归属感。 三、研究方法 本研究采用文献资料法和访谈法相结合的方法进行，文献资料法主要用于梳理合同制职工管理的相关概念、模式以及国内外相关研究成果等；访谈法主要用于了解J医院合同制职工管理现状、问题及其原因，以及职工群体的心理状况和需求等。 四、研究意义 本研究的结果将为J医院及其他医疗机构实行合同制管理的部门提供有益的管理经验和建议，同时也为学术界在这一领域的研究提供了一定的参考价值。