公司员工绩效考核管理制度(试行版).docx

公司职工绩效核查 管理制度 第一章总则 第一条为成立科学、长效的激励系统，促使公司年度各项经营管理 目标的实现，保证上司下达各项任务的圆满达成，依据公司实质状况， 制定本制度。 第二条绩效核查工作基本源则 (一)战略导向原则 绩效管理工作与公司战略目标亲近联合，经 过每个年度目标任务的全面达成，推进公司战略目标实现。 (二 全员绩效原则。绩效管理传导至每个职工，每个职工关注 公司的整体绩效。 (三)绩效管理循环原则。环绕方案制定、数据追踪、综合核查、 结果反应和运用四个环节，张开圆满、系统的绩效核查工作。 四)管理权限般配原则。依据料理主体关系进行一级对一级负 责的绩效管理，恩赐管理关系