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读书笔记模板员工考核与薪酬管理实用必备全书 01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406 思维导图 全书员工员工实用性薪酬薪酬企业管理者薪酬考核管理设计计划人员量表技巧员工操作奖励本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要《员工考核与薪酬管理实用必备全书》一书，是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的员工考核与薪酬管理工作手册，兼具指导性和实用性。书中涵盖员工考核制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工培训与职业发展等方面内容，分别从管理制度、流程、表格等角度，规范常用的操作流程，为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案，集知识、技能、工具于一体，是一套案头必备的实用管理全书。 读书笔记 读书笔记员工考核是人力资源管理的核心，成功实施员工考核，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，而且通过有效的目标分解和逐步逐层的落实使企业能够实现预定的战略目标。 目录分析 第一章步入员工考核第二章考核方法第三章考核标准及制度的制订第四章考核量表设计第五章常用考核量表设计操作指南12345目录 第六章考核结果的反馈第七章考核者的培训第八章认识薪酬管理第九章薪酬设计第十章步入薪酬管理12345目录 第十一章薪酬控制第十二章薪酬支付第十三章奖金奖励管理第十四章福利保险管理第十五章专门人员的薪酬设计管理附录：金融系统人员考评量表010302040506目录 第一章步入员工考核第一节掌握员工的业绩第二节清楚员工的能力第三节明白员工的态度第四节考察员工的个性第五节确定考核项目的技巧第六节陆氏模式第七节 KPI的确定 第二章考核方法第一节量表法第二节比较法第三节描述法 第三章考核标准及制度的制订第一节制订考核标准的技巧第二节考核标准的具体制订第三节如何编写考核制度第四节简约型考核制度实例第五节完整型考核制度实例 第四章考核量表设计第一节做好绩效分析第二节拟定考核要素第三节设计考核指标第四节对考核指标进行赋值第五节加权设计第六节怎样对考核量表进行检验 第五章常用考核量表设计操作指南第一节划分考核的层次和类别第二节业绩、态度考核表的设计第三节能力考核表的设计第四节能力开发表的设计第五节个性调查表的设计 第六章考核结果的反馈第一节完善的考核体系需要反馈第二节什么是正确的反馈第三节反馈技巧第四节反馈面谈第五节面谈准备第六节实施面谈第七节衡量面谈的效果 第七章考核者的培训第一节考核者培训的重要性第二节考核者培训的内容第三节培训过程中应注意的问题 第八章认识薪酬管理第一节被忽视的薪酬第二节薪酬是什么第三节薪酬的权变因素第四节薪酬管理的流程 第九章薪酬设计第一节薪酬管理的原则第二节薪酬管理要公平第三节竞争性的薪酬第四节激励性的薪酬第五节合理的薪酬模式第六节薪酬计划与企业的成长阶段 第十章步入薪酬管理第一节设计薪酬制度第二节岗位技能薪酬制第三节职务职能薪酬制第四节市场薪酬调查第五节厘定薪酬结构 第十一章薪酬控制第一节薪酬预算第二节薪酬衡量第三节确立薪酬总额第四节成本估计第五节抑制成本第六节薪酬调整 第十二章薪酬支付第一节增加薪酬透明度第二节把握支付的时机第三节合理的支付方式第四节争取员工的信任 第十三章奖金奖励管理第一节了解奖金体系第二节奖金是手段，激励是目的第三节管理的操作第四节个人奖励计划第五节计件制第六节计效制第七节佣金制第八节团体奖励计划第九节斯坎伦计划 第十四章福利保险管理第一节了解福利保险体系第二节按需设计的福利体系第三节富有弹性的福利计划第四节按需福利的优点第五节科学的设计与实施第六节基本的结论第七节正确设计福利制度第八节高效的福利管理 第十五章专门人员的薪酬设计管理第一节高级经理人员的薪酬管理第二节一般管理人员的薪酬管理第三节销售人员的薪酬管理第四节科技及专业人员的薪酬管理第五节兼职者或临时工的薪酬管理第六节海外雇员的薪酬管理 精彩摘录 精彩摘录这是《员工考核与薪酬管理实用必备全书》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。 作者介绍 同名作者介绍这是《员工考核与薪酬管理实用必备全书》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。 谢谢观看