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备品备件优惠方案 　　备品备件优待方案  针对本工程，我们将抽调阅历丰富、责任心强的业务骨干组建xx信息化工程物资保障部，作为公司物资管理部的派出机构，负责本工程的物资专业管理工作，下设三个组：材料管理组、设备管理组和周转性材料管理组。针对本工程，我们把材料、设备管理纳入MIS系统。我们已制定具体的材料质量掌握方案和设备管理方法，并做到表格化、操作电子化。详细方案如下：  1、物料仓管员岗位职责  负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。留意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发觉不合格产品分开存放，准时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，准时向供应部要求补货。  2、材料、设备选购的质量认证制度  选购验证制度：通过对影响选购质量的关键环节实施掌握，确保选购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发觉物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要仔细填写《物资验收记录》，并作好标识妥当保管准时通知选购人员。阅历收不