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XXXXXXXXXXXXXXXX 企业
XXXXXXXXXXXXXX物业经营目标管理责任书
依据XXXXX物业经营业绩考评要求，结合集团企业岗位管理制度及职责，现确 定企业XXXXXXXXXX物业经营管理责任目标以下：
一、经营指标
应收帐款收缴率达100%,无欠费情况浮现。
二、管理指标
1、水电费、物业费、暖气费收缴规范化。
做到当日所收费用立刻充入企业账户，不留存大量现金。
财务信息立刻汇总集团企业财务部。
固定资产严格管理，月月盘点。
所聘用人员基础情况和聘用步骤符合集团企业制度要求。
立刻、 正确、 完整报送各类汇报。
主动主动处理业主所反应问题，降低业主投诉，提升服务满意度。
三、安全指标
1、做好电梯、消防系统、供配电系统、给排水系统、暖通系统、弱电系统 运行和维护保养。
2、做好公共设施保护、维修、保养工作。
3、勤走动、 多检验，消除安全隐患，确保无重大伤亡事故、重大设备机损事故、 火灾责任事故。
四、卫生环境指标
催促保洁人员做好公共区域卫生清理工作，确保小区环境整齐，为业主提供一 个良好居住环境。
改善小区绿化面貌，定时对小区绿化带进行浇水、除草、除虫，争创漂亮小 区。
五、
本责任书签署生效后不受签署人变动影响。
乙方经营管理范围、 环境发生改变时，由甲乙双方商议，按改变情况修正责任条 款。
责任书使用期:3月4日至3月3日。
本“目标责任书” 一式四份，甲方三份，乙方一份。
甲方：XXXXXXXXXXXXXXXXX
甲方：XXXXXXXXXXXXXXXXX
乙方:XXXXXXXXXXXXXX 签字（章）
签字（章）
日期：3月4日日期
日期：3月4日
XXXXXXXXXXXXXXX 企业
XXXXXXXXXXXXXX物业经营目标管理责任书
依据XXXXXXXXXX物业经营业绩考评要求，结合集团企业岗位管理制度及职责，现 确定企业XXXXXXXXXX业经营管理责任目标以下：
一、经营指标
应收帐款收缴率达100%,无欠费情况浮现。
二、管理指标
1、水电费、物业费、暖气费收缴规范化。
做到当日所收费用立刻充入企业账户，不留存大量现金。
财务信息立刻汇总集团企业财务部。
固定资产严格管理，月月盘点。
所聘用人员基础情况和聘用步骤符合集团企业制度要求。
立刻、 正确、 完整报送各类汇报。
主动主动处理业主所反应问题，降低业主投诉，提升服务满意度。
三、安全指标
1、做好电梯、消防系统、供配电系统、给排水系统、暖通系统、弱电系统 运行和维护保养。
2、做好公共设施保护、维修、保养工作。
3、勤走动、多检验，消除安全隐患，确保无重大伤亡事故、重大设备机损事故、 火灾责任事故。
四、卫生环境指标
催促保洁人员做好公共区域卫生清理工作，确保小区环境整齐,为业主提供一 个良好居住环境。
改善小区绿化面貌，定时对小区绿化带进行浇水、除草、除虫，争创漂亮小 区。
五、
本责任书签署生效后不受签署人变动影响。
乙方经营管理范围、 环境发生改变时，由甲乙双方商议，按改变情况修正责任条
款。
责任书使用期:3月4日至3月3日。
本“目标责任书” 一式四份，甲方三份，乙方一份。
甲方：XXXXXXXXXXXXXXXXX 乙方:XXXXXXXXXXXXXX 签字（章）
签字（章）：
日期：3月4日 日期:3月4日
XXXXXXXXXXXXXXX 企业
XXXXXXXXXXXXXX物业经营目标管理责任书
依据XXXXXXXXXX物业经营业绩考评要求，结合集团企业岗位管理制度及职责，现确定 企业XXXXXXXXXX业经营管理责任目标以下
一、经营指标
应收帐款收缴率达100%,无欠费情况浮现。
按月完成集团企业下达招商指标。
二、管理指标
1、租赁费、水电费、停车费、物业费、暖气费收缴规范化。
做到当日所收费用立刻充入企业账户，不留存大量现金。
财务信息立刻汇总集团企业财务部。
固定资产严格管理，月月盘点。
所聘用人员基础情况和聘用步骤符合集团企业制度要求。
立刻、 正确、 完整报送各类汇报。
主动主动处理商户所反应问题，降低商户投诉,提升服务满意度。
三、安全指标
不定时检验消防设施完整性,立刻处理处剪发觉问题，并定时组织职员进行消 防演练,确保消防系统正常运行。
加强酒店安保工作,确保监控系统二十四小时运行良好。
3、做好电梯、供配电系统、给排水系统、暖通系统、弱电系统运行检验和 维护保养。
4、做好公共设施保护、维修、保养工作。
5、勤走动、多检验，消除安全隐患，确保无重大伤亡事故、重大设备机损事故、 火灾责任事故。
四、卫生环境指标
催促保洁人员做好公共区域卫生清理工作，确保延飞大厦环境整齐，为商户提供一 个良好环境。
五、
本责任书签署生效后不受签署人变动影响。
乙方经营管理范围、 环境发生改变时，由甲乙双方商议，按改变情况
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