突破性领导力课件【学员】.pptxVIP

突破性领导力;美国协和大学工商管理硕士（MBA） 北京大学工商管理硕士（EMBA） 美国教练协会会员（IAPC） 国际教练联合会高级认证导师（TMCC） 国际注册专业企业教练（RCC） 国际注册职业高级培训师 国际注册NLP认证导师 北京《前沿讲座》特邀专家 畅销书作者 北京大学EMBA总裁班、清华大学EMBA总裁班、人民大学EMBA总裁班、浙江大学EMBA总裁班、亚洲澳门国际公开大学EMBA总裁班特邀导师 中和黄埔教育机构、橄榄树教育机构创始人;课前宣誓;;课前思考;;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;;;;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;Ⅰ -Ⅱ- Ⅲ- Ⅳ- Ⅴ法则;剥洋葱法-学习方式;;;课程目标;什么是企业的核心? 企业的本质是什么？ 企业运营的目的是什么？;什么是企业？;企业的英文解释 enterprise: An enterprise is a company or business, often a small one. 【汉译：企业商业单元：可以是一家公司或者商业店铺，常常指规模最小的商家。在中国可以指个体经营户。】 company: A company is a business organization that makes money by selling goods or services. 【汉译：公司型经营企业：依靠经营销售商品或服务，具有相对规模商业组织，以营利为目的。主要指销售商。】 business: A business is an organization which produces and sells goods or which provides a service. 【汉译：大型商户：具有规模组织，制造和销售商品，或者提供一种商业服务。主要指制造商和销售商。】;企业的本质是什么？;赚钱;;;;小组讨论：;目标;目的：行动和努力最终要达到的地点或境界。 目的是指行为主体根据自身的需要，借助意识，观念的中介作用，预先设想的行为目标和结果。作为观念形态，目的反映了人对客观事物的实践关系。人的实践活动以目的为依据，目的贯穿实践过程的始终。 ;企业的核心是什么？;;企业以人为本， 人以何为本？;企业就是一个由人构成的组织！;;;从“人”开始;何所谓“人”？;;人;;人的境界;;;;;;;;;销售额;连花清瘟胶囊;“人”是企业组织的核心。 组织的一切都是由人创造或掌控的。 对组织运营发展的研究，最基础的就是对“人”的研究。 这个世界上，所有取得伟大成就的人，都是对???人性”有深入了解的人。;人本内在能量的引发;从关注事到关注人;企业运营的“目的”;思考： 1、人们因为什么而凝聚在一起？ 2、人们在一起是为了实现什么？ ;任何组织“人”的凝聚只因为需要，差异只是需要的不同，需要是能量的源泉！;决定“人”生命成果的关键要素;;;思考： 1、何所谓“因”？ 2、何所谓“术”？ 3、何所谓“道”？;;是什么决定“人”的行为;念：;;价值观的分类;忠诚;人生价值平衡轮;企业员工四分图：;;人的需要;;;;思考： 1、个体目标的实现是建立在组织目标实现的基础之上。 2、组织目标的实现是建立在个体目标实现的基础之上。 这两种定义是怎样的关系，那个是正确的？;现有组织与个体目标的关系;;“组织思维”与“个体思维”;;领导领导力;;领导领导力;领导力;领导领导力;领导力;;;;领导的价值;领导的价值;;;;其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。 ——《论语?子路》;;;;所谓“专注”，就是集中精力、全神贯注、专心致志。 一个专注的人，往往能够把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性，努力实现自己的目标。 ;;自古 不谋万世者，不足某一时； 不谋全局者，不足谋一域 ! —[清]陈澹然《寤言二迁都建藩议》;;;;;爱;;;;;;管理;卓越领导者能力基础认知;;学习力修炼;销售力修炼;执行力修炼;;执行力修炼;组织的执行力与个体执行力的关系;;决定组织达成的两大关键因素：决策+执行 组织目标的达成就是一个不断决策和执行的过程。 执行的目的是为了将组织的战略变成现实。 正确的决策是有效执行的前提，做正确的事比正确的做事来得更为重要。 错误的决策有效的执行，在一定的程度上，更为可怕。 要提升组织的执行力，首先需要提升组织决策的准确率。;;128;激励的目的是什么？;A;;人;;;需求;【沟通的定义】：;传递者;情感;我不知