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财务管理制度财产物资管理 一、概述 财务管理制度是公司内部管理的基础，其内容就是对公司的财务管理进行规范和约束，防范风险，保证公司经济效益的实现。财产物资管理是财务管理制度的一个方面，其核心是合理、科学地管理公司的资产和物资，以减少浪费，提高物资使用效率，切实保障公司的经济效益。 二、财产物资管理的目的 确保公司资产的安全。 管理公司的物资，防止浪费并提高物资使用效率。 确保公司的经济效益。 三、管理要点 1. 财产、物资的管理 确定管理范围和职责 财产物资管理的范围通常包括办公用品、设备、原材料、半成品、成品等，要明确各个部门的职责和权利，对资产进行分类、编码、标记。 做好实物清查 每年定期对实物进行清查，一个目的是保管单位确保相应账簿上的资产账面余额与实际库存的一致性，另一个目的是查出遗失和损坏的决算责任，进一步分析管理制度的完善度。 合理安排库房 在库房的安排上要遵守一定的原则：首先划清边界，然后合理布置仓库空间，注意工作流程，确定货物摆放位置。 2. 财产清单的管理 编制资产清单 建立公司的资产清单，对资产进行分类、编码、标记，并要有相应的账目记录。 完善台帐管理 收集全公司的信息，建立详细的台账，记录各项资产的基本情况及变化。 3. 物资采购和使用的管理 制定采购管理制度 采购必须依照制度规定和采购程序进行，按规定的渠道、程序、标准、数量、款项进行采购。 严格物资发放和使用的审批制度 每个人和每个部门都要有相应的物品使用申请表，由主管部门进行审核，组织审批。 制定物资保管制度 在物资保管上要注重安全，实行严格的保管制度，杜绝物品的损失、盗窃等事件的发生。 4. 资产维修、保养和报废的管理 制定维修保养制度 对管理范围内的固定资产实行定期检查、保养、维修，及时发现问题进行处理。 制定资产报废制度 对资产按照使用寿命和质量进行分类，根据不同类型的资产执行不同的报废处理程序。 四、总结 财产物资管理是公司财务管理制度的重要组成部分。合理、科学的财产物资管理可以减少浪费，提高资产使用效率，保证公司经济效益的实现。因此，公司需要制定相应的管理制度，并在日常工作中，确保各项制度的落实，以实现公司经济效益的最大化。