创业计划书模板及评审标准.pdfVIP

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创业计划书模板及评审标准 一、创业计划书模板 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的理念图案放在首页。但需留出足够 的版面排列以下内容: 创业计划书 公司名称 公司性质 公司地址 邮编 公司负责人姓名 职务 电话(传真) E-mail 公司主页 共 12 页,第 1 页 填写说明: 1. 此文本仅是一个模板格式,不是唯一 的; 2. 任何人/公司可以根据自己的情况填 写,补充完善; 3. 斜体字主要是文字说明或解释,最终文 本中不得出现这类内容。 第二部分:目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致 性 ●执行总结 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●风险分析 ●营销战略 ●财务分析 ●创业团队管理 ●附录 共 12 页,第 2 页 第三部分:创业设计的具体内容 一、执行总结 一个非常简练的创业计划及商业模型的摘 要,字数一般 500 字左右,包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 二、公司概述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同 时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。 描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何 受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样 的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最 合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX 地 共 12 页,第 3 页 我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销 售额,我们需要 XXX 投资。 回答为什么需要这笔投资。 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便 满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公 司产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气 化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能 力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;注意不需 要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应 用领域、市场前景等 1、产品/服务甲 2、产品/服务乙 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及 你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些 急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服 务的照片。 A、产品优势 B、技术描述 1、独有技术简介 2、技术发展环境 C、研究与开发 D、将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者 共 12 页,第 4 页 提供的更多的服务是什么

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